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建筑工程项目安全技术交底管理制度

一、总则

（一）目的

为了加强建筑工程项目安全管理，规范安全技术交底工作，确保施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施，减少安全事故的发生，保障施工人员的生命安全和身体健康，保证工程建设的顺利进行，特制定本。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有建筑工程项目的安全技术交底工作，涵盖新建、改建、扩建等各类建筑工程。

（三）依据

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》等国家和地方相关法律法规、标准规范制定。

二、安全技术交底的定义和重要性

（一）定义

安全技术交底是指在建筑工程施工前，由技术负责人向施工人员就工程特点、施工方法、安全技术措施、安全操作规程等方面进行详细说明和指导的活动。它是施工过程中一项重要的安全管理工作，是施工人员了解施工任务、掌握安全技术要求的重要途径。

（二）重要性

1.确保施工安全：通过安全技术交底，施工人员能够清楚地了解施工过程中可能存在的安全风险和相应的防范措施，从而在施工过程中采取有效的安全防护措施，避免安全事故的发生。

2.提高施工质量：安全技术交底不仅包括安全方面的内容，还涉及施工工艺、质量标准等方面的要求。施工人员在了解这些要求后，能够按照规范进行施工，从而提高施工质量。

3.明确责任：安全技术交底是一种书面记录，明确了技术负责人和施工人员的责任。一旦发生安全事故，可以根据交底内容追溯责任，便于事故的调查和处理。

三、安全技术交底的组织与管理

（一）管理机构与职责

1.公司安全管理部门

负责制定和完善公司的安全技术交底管理制度，并监督制度的执行情况。

对各项目的安全技术交底工作进行定期检查和不定期抽查，发现问题及时督促整改。

收集、整理和分析安全技术交底相关资料，总结经验教训，为公司的安全管理决策提供依据。

2.项目经理部

项目经理是项目安全技术交底工作的第一责任人，负责组织和实施本项目的安全技术交底工作。

建立项目安全技术交底台账，对交底的时间、内容、交底人和被交底人等信息进行详细记录。

定期对项目的安全技术交底工作进行检查和评估，确保交底工作的有效性。

3.技术负责人

负责编制安全技术交底文件，根据工程特点、施工工艺、安全风险等因素，详细阐述施工过程中的安全技术要求和防范措施。

组织实施安全技术交底工作，向施工人员进行详细的讲解和说明，并解答施工人员的疑问。

对安全技术交底的效果进行跟踪和评估，根据施工实际情况及时调整和完善交底内容。

4.施工班组长

负责组织本班组的施工人员参加安全技术交底活动，确保每个施工人员都能按时参加交底。

在施工过程中，督促本班组的施工人员严格按照安全技术交底的要求进行施工，及时纠正施工人员的违规行为。

及时向项目经理部反馈施工过程中遇到的安全技术问题，协助技术负责人解决问题。

（二）安全技术交底的流程

1.交底准备

技术负责人在进行安全技术交底前，应充分了解工程的特点、施工工艺、安全风险等情况，收集相关的法律法规、标准规范和施工图纸等资料。

根据工程实际情况，编制详细的安全技术交底文件，文件内容应包括工程概况、施工方法、安全技术措施、安全操作规程、应急处置措施等方面的内容。

确定交底的时间、地点和参加人员，并提前通知相关人员。

2.交底实施

技术负责人应按照预定的时间和地点组织安全技术交底活动，向施工人员进行详细的讲解和说明。

交底过程中，应采用书面交底与口头讲解相结合的方式，确保施工人员能够理解交底内容。同时，应利用图片、视频等多媒体资料，直观地展示施工过程中的安全风险和防范措施。

施工人员应认真听取交底内容，如有疑问应及时向技术负责人提出。技术负责人应耐心解答施工人员的疑问，确保施工人员对交底内容理解透彻。

3.签字确认

安全技术交底结束后，交底人和被交底人应在安全技术交底记录上签字确认。签字确认的记录应包括交底时间、地点、交底内容、交底人和被交底人的姓名等信息。

安全技术交底记录应一式多份，分别由项目经理部、技术负责人、施工班组长和施工人员保存，作为施工过程中的重要档案资料。

4.资料归档

项目经理部应将安全技术交底记录及时整理归档，建立安全技术交底档案。档案资料应包括交底文件、签字确认记录、相关的图片和视频资料等。

安全技术交底档案应妥善保管，保存期限应符合国家和地方相关法律法规的要求。在工程竣工后，应将安全技术交底档案作为工程档案的一部分移交建设单位和相关部门。

四、安全技术交底的内容

（一）工程概况

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