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述职报告李志光20XX年.6

述职报告

东黄坨中心学校李志光

各位领导、各位同事:

大家好。我是去年暑假开学到黄坨中心学校任职的。一年来,我依靠县局和镇党委、政府的正确领导,依靠中心校一班人的密切配合,依靠各校领导干部的大力支持,精细谋划,务实工作,圆满完成了上级交给的各项任务,实现了本年度制定的计划目标,下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和各位同仁作以汇报:

一、悉心学习,不断提高自身素养

学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,这对于从事学校管理工作的我来说,只有学习、学习再学习才能适应不断发展变化的新的形势。

1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。坚持每天第一时间打XX县区教育网站,收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对教师负责,对学校负责、对学生负责。

2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和业务能力。中心学校校长在全镇中小学校发展中处于决策地位,在全镇教育管理中处于主导地位,因此我坚持看阅报刊杂志,了解教改动态。通过多种信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流。

3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为中心校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅各种法律书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

二、廉洁自律,勤政务实

1、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律,根据我镇各学校实际情况,依法统筹规划,合理划拨经费。从严治理乱发学习资料现象,采取教师自查,家长督查的方法,使全镇中小学无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。

2、严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己努力坚持参与各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。

三、求真务实,扎实有效地搞好全镇各项教育工作

(一)、以省普三验收工作为契机,全面提高幼儿园管理水平。

1、认真谋划,周密部署

刚到黄坨工作,正遇省普三验收,为此,我们深入学习普三标准,认真研究幼儿园现状,整体规划,分类要求,确立了以中心校业务员主抓,三个独立幼儿园园长、两个校中园校长为主管的管理体制。增强了管理力量,有效地促进了学前教育工作的开展。

2、及时督导,扎实推进

中心校及时了解、督促工作进展。每个阶段,及时督导、总结、改进。使各项工作都有序进展,成果显著。因此我镇幼儿工作每个阶段都走在了全县前列。

3、多措并举,加大投入

崔大庄幼儿园主体去年11月份完工,12月份就要面临省验收。我带领中心学校老师、崔大庄全体老师举全镇之力,投资6万余元完善了附属工程、室内外硬件建设,主要是校园地面镶砖砌池,院墙墙面压光布置绘画,活动室室内布置。一周内完成了全部工作,顺利的通过省验收。

普三工作使我镇学前教育管理水平得到进一步提高,各园管理规范,优势明显,群众十分满意。这也是我镇无私立幼儿园的原因之一。

(二)、规范常规管理,提高教育教学质量。

一年来,坚持以提高学生综合素质为中心,以教学常规检查、校本教研、优质课评比等为抓手,全面提高教师队伍业务水平,稳步推进课堂改革,进一步提高我镇教学质量。为保证各项工作有效落实,

1、加强教学常规管理。教学常规是提高教学质量的前提、是基础。因此我镇制定了一系列管理制度,狠抓落实。

①每学期定期检查。中心校采取定期和抽查的方式,经常深入学校、深入课堂,坚持推门听课,加强对教学环节、学校领导巡堂、深入一线情况的检查督导。做到了周周有听课,月月有检查。

②认真组织期中、期末考试工作。每次考试,中心校都统一安排,精心组织,构建严格、公平的考试环境,树立良好的考试风气。每次都参与各校考试总结会,和广大教师共同进行考试分析,总结经验,结合存在的问题制定相应的措施。

2、抓实校本教研活动。以规范课堂教学为目标,优化课堂结构,提高课堂效率。通过组织听课评课、观摩课、公开课、优质课评比、外出学习等形式,不断提高课堂教学水平。各学校也根据本校教学中存在的问题,开展了有效的校本教研活动。针对性的进行教师专业培训,提高教师课堂教学水平,本学年我组织校长、老师先后三次到扒齿港、青坨营等学校参观学习,开阔眼界。

(三)、稳步推进督导评估工作,顺利通过省验收。

1、统一思想,思想上位

本学期迎接省督导评估验收是我镇各校的重点工作,因此我带领老师们认真学

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