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工厂生产管理实战手册及考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

题目：

1.在生产计划执行过程中，若某工序因设备故障停工，应优先采取哪种措施？（A.立即调换工人B.调整后续计划C.延误交货D.申请赔偿）

2.中国制造业中，推行“精益生产”的核心目标是什么？（A.提高库存B.减少浪费C.增加加班D.扩大厂房）

3.工厂物料需求计划（MRP）系统中，BOM表主要用于（A.成本核算B.生产排程C.物料清单D.质量检验）

4.若某企业采用JIT生产模式，以下哪项做法最符合其原则？（A.建立大量安全库存B.实时配送物料C.长期备货D.减少生产批次）

5.中国劳动法规定，工厂实行综合计算工时工作制需满足什么条件？（A.员工自愿B.经劳动行政部门批准C.企业自主决定D.全员参与）

6.生产现场5S管理中，“清空”指的是（A.清理垃圾B.整理工具C.清洁设备D.清除多余物品）

7.工厂安全生产中，以下哪项属于“三违”行为？（A.正确佩戴安全帽B.未经许可操作机床C.定期检查设备D.按规范操作）

8.中国《安全生产法》规定，企业必须为员工提供哪些劳动防护用品？（A.饮用水B.防暑降温品C.安全帽、防护鞋等D.交通补贴）

9.生产成本核算中，属于变动成本的是（A.设备折旧B.机器维修费C.工人计件工资D.厂房租金）

10.工厂库存管理中，ABC分类法中A类物资占比通常为（A.10%B.20%C.70%D.50%）

答案与解析：

1.B（调整后续计划可避免影响整体生产节奏，设备故障需动态优化生产顺序）

2.B（精益生产的本质是通过消除七大浪费提升效率，中国制造业推行此模式以降本增效）

3.C（BOM表是MRP系统计算物料需求的基础，与成本、排程、检验无关）

4.B（JIT强调零库存，实时配送可减少库存积压，符合其核心原则）

5.B（综合计算工时需劳动部门审批，非自愿或自主决定）

6.D（清空指清除现场多余物品，与整理、清洁、清扫不同）

7.B（三违指违章指挥、违规作业、违反劳动纪律，未经许可操作属于违规作业）

8.C（法律强制要求提供安全帽、防护鞋等，其他非劳动防护用品）

9.C（工人计件工资随产量变化，属于变动成本；其余均为固定成本）

10.C（A类物资占比约70%，B类20%，C类10%，符合帕累托法则）

二、多选题（每题3分，共10题）

题目：

1.工厂生产效率提升的途径包括哪些？（A.优化生产流程B.提高设备利用率C.增加工人加班D.实施标准化作业）

2.中国工厂推行“智能制造”需关注哪些要素？（A.物联网技术B.大数据分析C.人工替代D.自动化生产线）

3.生产现场质量控制方法有哪些？（A.SPC控制图B.首件检验C.互检制度D.消除6大浪费）

4.物料搬运管理中，以下哪些属于无效搬运？（A.运输距离过长B.多次重复搬运C.无序堆放D.良好包装）

5.工厂安全生产管理中，以下哪些属于风险预控措施？（A.安全培训B.设备定期维保C.设置警示标志D.提高罚款金额）

6.成本控制方法中，哪些属于目标成本法？（A.基准比较B.价值工程C.作业成本法D.竞争导向定价）

7.生产计划编制需考虑哪些因素？（A.订单需求B.能力限制C.物料供应D.员工考勤）

8.精益生产中的“看板管理”作用包括（A.减少库存B.明确生产节拍C.调整生产顺序D.增加设备）

9.中国工厂常见的用工风险有哪些？（A.违法解雇B.社保不足C.工时超限D.女职工保护未落实）

10.生产现场目视化管理包括哪些？（A.标识牌B.区域划分C.标准作业指导书D.现场图表）

答案与解析：

1.ABD（优化流程、提高设备利用率、标准化作业可提升效率；加班非可持续手段）

2.ABD（智能制造依赖物联网、自动化、数据分析，人工替代仅是部分趋势）

3.ABC（SPC、首件检验、互检为质量控制方法；消除浪费属于效率范畴）

4.ABC（过长距离、重复搬运、无序堆放增加无效搬运；良好包装属于有效搬运）

5.ABC（安全培训、维保、警示标志是预控措施；罚款属于事后处罚）

6.AB（目标成本法通过基准比较、价值工程制定成本目标；作业成本法、定价为其他方法）

7.ABC（计划需考虑需求、能力、物料，员工考勤非核心因素）

8.AB（看板管理用于减少库存、明确节拍，调整顺序但不会增加设备）

9.ABCD（违法解雇