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第一章采购供应商审核的重要性与目标第二章采购供应商审核的方法论体系第三章采购供应商审核的关键执行要点第四章采购供应商审核的数字化升级第五章采购供应商审核的合规管理第六章2026年采购供应商审核的展望与实施
01第一章采购供应商审核的重要性与目标
第1页采购风险与供应商审核的引入在现代供应链管理中，采购供应商审核已成为企业风险防控的关键环节。以某电子制造企业为例，2020年因其核心供应商零件质量不达标，导致5000台产品召回，直接经济损失超过2000万元。这一事件不仅暴露了供应链管理的漏洞，更凸显了供应商审核的致命缺陷。数据显示，2023年中国制造业因供应链问题导致的平均损失达8
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