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企业单位电话问询提纲

一、主要负责人（董事长、总经理、实际控制人）

（一）安全生产法规定的主要负责人职责有哪些？你在日常企业管理中是如何落实这些法定职责的？

1.建立健全并落实本单位全员安全生产责任制：主要负责人需要确保单位内部每个岗位和人员都明确自己的安全生产责任，并加强安全生产标准化建设。（安全生产责任制应包含所有层级、所有岗位）

2.组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程：制定适合本单位的安全生产规章制度和操作规程，并确保这些制度得到有效执行。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划：定期对员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施：确保安全生产所需的资金投入到位，为安全生产工作提供必要的物质保障。

5.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制：识别和评估安全风险，采取措施控制和消除隐患：预防事故发生。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案：制定应急预案，并进行演练，确保在事故发生时能够迅速有效地进行救援。

7.及时、如实报告生产安全事故：事故发生后，主要负责人需要按照规定及时、准确地报告事故情况，不得隐瞒或谎报。

（二）哪些部门“进企业”宣讲安全生产法律法规和知识等内容？政府部门有没有开展过指导帮扶和执法检查？是否知道分级分类监管这个事情？本企业属于哪一个级别？是否知道本行业领域的标杆企业？是否学习过标杆企业先进经验，学习内容是什么？

（三）本企业是否知道安全生产治本攻坚三年行动有关要求和内容，是否知道八大行动、四项整治和最近开展的安全生产隐患排查行动？

（四）本企业的主要风险点有哪些？最近是否带队检查了？发现了什么隐患？是否如实报告给当地主管部门？报告给哪个主管部门？怎样做好风险管控工作的？今年安全生产投入了多少？怎么使用的？

二、安全管理人员问询提纲

（一）企业是否组织学习重大事故隐患判定标准？你是否接受了培训？你知道哪些重大事故隐患判定标准？

（二）是否知道分级分类监管这个事情？本企业属于哪一个级别？是否知道本行业领域的标杆企业？是否学习过标杆企业先进经验，学习内容是什么？

（三）你是否清楚本企业的设备设施、工艺流程、工作环境等有无风险？如何管控？存在问题隐患的表现形式有哪些？如何消除这些问题隐患？如果出现突发情况，如何处置？

（四）企业近几年是否发生过生产安全事故或查出过重大安全隐患？是否向所有员工进行了通报？采取哪种形式通报？如果发现了重大安全隐患，如何报告？

（五）你是否知道安全生产举报或报告奖励制度？你掌握的举报报告途径有哪些？你接受过奖励吗？听说别的哪位同事接受过奖励吗？