打造业绩倍增的人才培养体系.docx

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打造业绩倍增的人才培养体系

CONTENTS

01人才培养体系的价值

02什么是人才培养体系

03如何做好人才培养体系

为什么要搭建人才培养体系

组织管理高频现象

优秀人才引进难

人才吸引机制不完善，用历史规则和现有人员的薪酬激励模式吸引外部优秀人才

岗位能上不能下

任职资格标准缺失，聘任过于感性，发现不胜任时，

公司和员工难以达成共识，岗位调整只能晋升，不能降职

绩效形式主义

考核指标上下没对齐，评价标准不明确，结果无法反应员工真实业绩，“大锅饭”“和谐组织”

人才内部流动难

各部门管理者本位主义，将员工视为个人资源，而非公司资源，限制

嗨，朋友，我都会用最可爱的语言和最实用的内容，帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战！

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