医疗设备采购及使用情况汇报.pptxVIP

2025/12/07

医疗设备采购及使用情况汇报

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

医疗设备采购情况

02

医疗设备使用情况

03

采购和使用中存在的问题

04

改进措施

医疗设备采购情况

01

采购计划制定

需求调研分析

通过问卷、访谈收集各科室需求，如外科对手术器械的需求。

预算规划安排

结合医院财务状况，合理规划采购资金，像为影像设备预留专款。

采购渠道选择

直接从制造商采购

直接与制造商合作，如GE医疗，减少中间环节，降低采购成本。

通过代理商采购

借助代理商资源，像美敦力代理商，能快速获取所需设备。

参与集中采购平台

利用政府组织的集中采购，如省级耗材集采，提高议价能力。

海外采购渠道

从海外知名企业，如西门子进口设备，满足特殊医疗需求。

采购预算执行

预算分配合理性

按科室需求分配预算，如影像科获较多资金，保障设备采购。

预算使用进度

截至目前，已使用预算60%，主要用于基础检查设备采购。

预算节约情况

通过招标谈判，部分设备采购节省预算，如监护仪成本降低。

采购流程合规性

招标程序规范

某医院采购CT设备，严格按招标流程，确保公开公正选择供应商。

资质审核严格

采购超声设备时，对供应商资质仔细审查，保障产品质量可靠。

医疗设备使用情况

02

设备使用频率

高频使用设备

如CT扫描仪，每日检查患者众多，使用频率极高。

中频使用设备

像超声诊断仪，多用于常规检查，使用次数适中。

低频使用设备

如某些特殊功能的基因检测仪，仅特定情况使用。

闲置设备

部分老旧设备因技术更新，基本处于闲置状态。

设备使用效果评估

招标程序合规

某医院采购CT设备，严格按招标流程，公开公正选定供应商。

合同签订合规

某诊所采购牙科设备，合同条款严谨，保障双方合法权益。

设备维护保养情况

需求调研分析

通过问卷、访谈收集各科室需求，如某医院调研确定采购CT需求。

预算规划安排

综合医院财务状况规划预算，像某院为采购设备规划千万资金。

操作人员培训情况

预算分配合理性

依据科室需求和设备重要性分配预算，如心脏科优先获大型检测设备预算。

预算使用进度

目前已按计划使用60%预算，主要用于基础诊断设备采购。

预算偏差控制

通过招标压价控制偏差，如超声设备采购节省10%预算。

采购和使用中存在的问题

03

采购环节问题

高频使用设备

CT扫描仪在大型医院每日使用超20次，为疾病诊断提供关键影像。

中频使用设备

超声诊断仪每周使用约10-15次，常用于妇产科等科室检查。

低频使用设备

骨密度仪每月使用不到5次，仅针对特定患者需求检测。

极少使用设备

某些特殊功能的血液分析仪一年使用次数寥寥，仅用于罕见病检测。

使用环节问题

直接从制造商采购

许多医院为获低价与新品，常直接和GE、飞利浦等制造商合作采购。

通过代理商采购

借助专业医疗设备代理商，如美敦力代理商，可简化采购流程。

参与集中采购

政府组织的集中采购活动，像药品集采，能让医院以优价购设备。

线上平台采购

一些新兴医院通过京东健康等线上平台，高效便捷地采购设备。

改进措施

04

采购改进措施

招标流程规范

某医院采购设备时严格按招标流程，发布公告、开标评标，确保公正。

合同签订严谨

某医疗机构签订采购合同，明确条款责任，保障双方合法权益。

使用改进措施

需求调研分析

通过问卷、访谈收集科室需求，如某医院为采购核磁设备做前期调研。

预算规划安排

结合需求和财务状况定预算，如某卫生院规划年度设备采购资金。

THEEND

谢谢