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增强员工留任技巧的实战课程.pptxVIP

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    第一章：员工留任的重要性与现状分析;01;引言：留任危机背后的商业逻辑;分析：留任率下降的四大驱动因素;论证：留任成本与收益的量化对比;总结：建立留任管理思维模型;02;引言：没有诊断的留任等于盲人摸象;分析：留任诊断的五大维度框架;论证：诊断工具实操解析与案例;总结：建立企业留任诊断流程;03;引言：薪酬不是留任的全部，但很重要;分析：现代薪酬留任的四大设计原则;论证：动态

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