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组织结构设计相关概念

一、现代法人治理结构

现代法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和由高层经理人员组成执行机构三部

分组成。其中股东大会选举董事组成董事会，并将自己资产交给董事会托管；董事会是公

司最高决策机构，拥有对高层经理聘用、奖惩及解雇权；股东大会同时选举监事组成监

事会，负责监督检查股市财务状况和业务执行情况：高层经理人员组成执行机构在董事

会授权范围内负责公司日常经营。

二、公司决策机构特点

公司决策机构是公司股东大会及由股东大会选举董事会，公司决策机构处于公

司最高层，它具有如下特点：

（1）公司决策机构必须处于公司内部，即公司作为法人，必须对法人财产权拥有经营决

策权，因此，公司必须是“无主管企业”或“无上级企业“。

（2）公司决策机构实行集体决策，集体决策能够保证决策科学性与正确性，这是因为：

a、现代企业决策正确性取决于信息拥有量与正确性，集体决策信息量大，而且信息

来源广，可保证信息正确性；b、集体智慧优于个人智慧，集体决策人员知识和才能可

以互补，能防止决策片面性。

（3）公司决策机构分为两个层次。第一为股东会和股东大会，是公司最高权力机构。

第二层次是董事会，为公司常设权力机构。

三、公司组织机构与组织结构区别：

公司组织机构是指从事公司经营活动决策、执行和监督公司最高领导机构。这里

有必要说一说公司组织机构和公司组织结构区别与联系。公司组织机构与组织结构联系

有两方面：（1）它们都是公司制度组成部分，都涉及到公司部门组成与部门关系。（2）

公司组织机构属于公司组织结构范畴，处于公司组织结构最高层。但是，公司组织机

构与组织结构又是有区别：（1）范围不同。公司组织机构只涉及到公司领导层次分工

与协调，而公司组织机何涉及到公司各方面分工与协调。（2）重点不同。组织机构重

点是领导层集权与分权关系，而组织结构重点是整个公司集权与分权关系。（3）

公司组织机构不仅是经济和管理概念，而且更重要是法律概念。公司法对公司组织机构

有统一规范化要求，是公司作为法人基本条件。

公司组织机构一般来说由三部分构成：决策机构、执行机构和监督机构。股东大会或（股

东会）及其选出董事会是公司决策机构。股东大会是公司最高权力机构，董事会是公

司闭会期间最高权力机构。总经理及其助手、职能参谋等组成公司执行机构。监事会是

公司监督机构。

四、公司组织机构设置原则

为了合理地设置公司组织机构，应当遵循以下一些原则：

（1）决策权、执行权和监督权三权分离原则。公司决策权属于股东大会（股东会）以及

编号：

时间：2021年X月X日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共19页

由股东大会选出的革事会，第事会是公司的