2025年六西格玛培训.pptx

下载文档

0
0
约5.06千字
约 10页
2025-12-18 发布于云南
举报
版权申诉
保障服务

2025年六西格玛培训.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

第一章六西格玛概述：从理念到实践第二章六西格玛工具箱：数据收集与分析第三章六西格玛实施：从项目启动到成果转化第四章六西格玛进阶：复杂场景与精益结合第五章六西格玛成果：量化价值与持续改进第六章六西格玛未来：数字化与可持续发展

01第一章六西格玛概述：从理念到实践

六西格玛：企业质量提升的利器六西格玛是一种以数据驱动、持续改进为核心的管理方法论，通过减少流程变异和缺陷，提升企业竞争力。该方法论起源于20世纪80年代的摩托罗拉公司，旨在通过严格的统计分析方法减少产品的不良率。1995年，通用电气公司（GE）引入六西格玛管理，使GE的利润率提升了5%，成为全球企业质量管理的标杆。六西格玛