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EPC模式下工程供应链协同优化研究

引言

设计与施工接口管理不仅仅涉及时间与成本的控制，更涉及项目质量的保障。在EPC模式下，设计与施工的质量管理必须统一标准和方法，建立全过程质量管理机制，确保从设计到施工的各个环节都有明确的质量控制点。通过质量检查和反馈机制的优化，确保每个接口都符合预定的质量要求，从而避免因质量问题引起的返工或延误。

良好的设计施工接口管理有助于减少因设计变更或施工难题引起的成本超支。通过规范管理流程，提前识别和解决潜在问题，可以有效规避由于设计不当或施工问题导致的额外费用。减少项目中的风险点，提高了整体项目的风险管控能力。