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第一章领导力时代背景与培训目标第二章情境领导力:动态匹配团队需求第三章跨文化领导力:全球化团队的协同艺术第四章数字化时代的领导力转型第五章变革中的领导力:驾驭不确定性的艺术第六章领导力评估与持续发展:构建成长型组织
01第一章领导力时代背景与培训目标
引入:领导力在2025年的新挑战在全球经济不确定性持续增加的2025年,企业并购活动较2024年下降了15%,而颠覆性技术的冲击预计将更加频繁。这一背景下,领导者需要具备前所未有的适应能力。例如,某跨国科技巨头CEO在AI转型失败后的反思表明,团队凝聚力下降30%的后果是灾难性的。幸运的是,通过重塑领导力,该公司最终成功挽回市场地位
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