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第一章成本优化意识与目标设定第二章原材料成本深度管控第三章人力成本结构优化第四章营销与运营成本协同优化第五章供应链与物流成本优化第六章成本优化效果评估与持续改进
01第一章成本优化意识与目标设定
引入:成本意识淡薄导致的机会成本在当前竞争激烈的服装零售市场,成本优化已经不再是可选项,而是企业生存和发展的必经之路。某服装门店2025年营收达到500万元,但净利润仅20万元,利润率低至4%,而同区域另一家门店通过精细化成本管理,利润率提升至8%。这之间的差距究竟源于何处?答案就在于成本意识的差异。成本意识淡薄会导致企业错失大量的机会成本。以该服装门店为例,每浪费1元成本,相当于放弃了
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