- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理原理与应对之道汇报人:基本原理及实践原则解析LOGO
管理基本原理概述01管理四大基本职能02经典管理理论框架03管理基本原则应用04常见管理问题应对05管理效能提升策略06目录CONTENTS
管理基本原理概述01
管理定义与本质管理的核心定义管理是通过计划、组织、领导和控制资源,高效实现组织目标的过程,是商业成功的基石。管理的双重本质管理既是科学也是艺术,科学体现在方法论,艺术体现在灵活应对复杂人际与动态环境。资源整合的核心作用管理本质在于整合人力、物力与信息,通过协同效应创造超越个体总和的价值。目标导向的实践特性所有管理行为均围绕明确目标展开,确保团队行动与战略方向高度一致。
管理
原创力文档


文档评论(0)