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学校财务管理与服务人才培养的路径分析
引言
高校财务服务职能的核心作用在于为学校师生及其他相关方提供高效便捷的服务。包括预算服务、资金支持、费用报销等，保障学校日常运行中的财务需求。服务职能的目的是通过简化财务流程、提高服务质量，增强师生的满意度和学校的工作效率。
在传统的财务管理模式下，信息流动往往存在不畅通的情况，财务数据的采集、处理和传递需要较长时间，这在一定程度上影响了服务部门的决策效率。财务与服务部门之间信息不对称，可能会导致决策滞后、服务不到位等问题，进而加剧部门之间的冲突。
在高校财务管理和服务职能的分工中，灵活性和适应性至关重要
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