水厂机电安装施工组织设计.docxVIP

TOC\o1-5\h\z\oCurrentDocument第一章综合说明1

\oCurrentDocument第一节编制依据1

\oCurrentDocument第二节工程概况1

\oCurrentDocument第三节工程主要内容1

\oCurrentDocument第四节工期要求1

\oCurrentDocument第五节安装施工的主要特点2\oCurrentDocument第二章施工组织机构及施工人员计划3

\oCurrentDocument第一节工程部职能3

\oCurrentDocument第二节工程所需施工人员计划3\oCurrentDocument第三章质量目标及质量保证措施7

\oCurrentDocument第一节质量目标7

\oCurrentDocument第二节质量保证体系7

\oCurrentDocument第三节质量保证措施8\oCurrentDocument.质量管理措施及要求8

\oCurrentDocument.质量预控及检测10

\oCurrentDocument第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分10

第五节施工依据及质量标准19.主要的施工及验收规范、质量检验评定标准19

\oCurrentDocument.施工依据20\oCurrentDocument第四章平安保证体系及平安保证措施21

\oCurrentDocument第一节平安生产目标21

\oCurrentDocument第二节平安保证体系21

\oCurrentDocument第三节平安保证措施22\oCurrentDocument.一般平安措施器材表22

\oCurrentDocument.平安生产措施22

\oCurrentDocument第四节紧急情况及事故处理措施23\oCurrentDocument第五章施工进度计划及工期保证措施25

\oCurrentDocument第一节工期目标25第三章质量目标及质量保证措施

第一节质量目标

按照IS09002质量标准和本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程工程质量目标：

1、单位工程质量一次交验合格率10()%；

2、分部工程质量优良率8()%以上，主要分部必须到达优良；

3、分项工程质量优良率在85%以上，主要分项必须到达优良；

4、确保优良工程。

第二节质量保证体系

工程经理：工程质量第一责任人。

工程总工程师：工程质量工作主管领导。

技术质管部：制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正、预防措施，并监督实施。

工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期、平安的矛盾，负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。

综合管理部：负责用户的服务及施工合同的管理等。

主管工程师：负责制订施工工程的具体质量标准及技术保证措施，指导施工。

施工队（组）：加强队（组）质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。

公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。

第三节质量保证措施

在中标后保证向业主尽快提交一份详细的“工程质量计划”。

1.质量管理措施及要求

1、实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中。

2、全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表,特种作业人员持证上岗。

3、按IS09002标准，本公司制定了三个层次的质量体系文件，明确规定各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原那么，对关键工序和特殊工序设质量控制点进行重点控制；工程竣工交付后，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。

4、认真做好各项施工准备

施工前组织有关人员认真熟悉图纸，领会设计要求，编制切实可行的施工方案,制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人员进行技术交底并填写技术交

底记录。

5、进货检查

进场的设备、材料及仪表，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格的产品、材料不得入库及用于工程中。

6、在施工中严格执行现行施工及验收规范，对工程质量实行“三检”制，即“自检、互检、交接检”相结合