衡水职业技术学院《国际贸易实务》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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衡水职业技术学院《国际贸易实务》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在商务礼仪中，商务场合的着装和言行举止都有一定的规范。假设你参加一个重要的商务会议，以下哪种表现可能不太符合商务礼仪的要求？（）

A.穿着正式的商务套装，保持整洁得体

B.提前到达会议地点，做好准备工作

C.在会议中频繁打断他人发言，强行表达自己的观点

D.与参会人员礼貌握手，交换名片

2、在企业的竞争分析中，了解竞争对手的优势和劣势有助于制定有效的竞争策略。假设一家连锁超市想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，以下哪种获取竞争对手信息的方式不太合法合规？（）

A.购买专业的市场调研报告，了解行业竞争态势和竞争对手的表现

B.派员工假扮顾客到竞争对手的店铺进行观察和调研

C.分析竞争对手的公开财务报告、新闻报道和官方网站信息

D.与供应商和合作伙伴交流，获取关于竞争对手的间接信息

3、对于企业的知识管理，知识的共享和传承对于组织的发展具有重要意义。假设一家咨询公司拥有丰富的项目经验和专业知识，以下哪种方式不利于知识的共享和传承？（）

A.建立内部知识库，员工可以将项目经验、案例分析、研究报告等上传分享，并方便其他员工查阅和学习

B.定期组织内部培训和研讨会，让资深员工分享经验和知识，促进员工之间的交流和学习

C.每个项目团队各自为政，不与其他团队交流和分享项目成果和经验

D.鼓励员工之间的一对一指导和传帮带，培养新员工的同时传承知识和技能

4、企业的市场细分有助于企业更好地满足不同客户群体的需求。假如一家旅游公司想要对市场进行细分，以下哪种细分依据可能不太准确？（）

A.按照客户的年龄和性别进行细分

B.根据客户的旅游目的地偏好进行细分

C.依据客户的收入水平和消费习惯进行细分

D.按照客户的星座和血型进行细分

5、供应链管理在企业运营中起着关键作用。假设一家制造企业面临原材料供应不稳定、生产周期延长和库存成本上升的问题。为了优化供应链，提高运营效率，以下哪种措施最为关键？（）

A.与主要供应商建立长期战略合作伙伴关系，确保原材料稳定供应

B.投资建设新的生产设施，提高生产能力

C.实施精益生产方法，减少生产过程中的浪费

D.采用先进的库存管理系统，精确预测需求并降低库存水平

6、风险管理是企业应对不确定性的重要手段。一家企业面临着原材料价格波动、市场需求变化和竞争对手推出新产品等多种风险。为了降低这些风险的影响，以下哪种风险管理策略最合理？（）

A.风险规避，放弃可能带来风险的业务

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过保险或合同将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何措施，承担风险带来的后果

7、一家企业在选择合作伙伴时，需要综合考虑多个方面。潜在的合作伙伴可能在技术能力、市场渠道、资金实力、品牌影响力等方面各有优势。合作方式可以是技术合作，共同开发新产品；可以是市场合作，共同推广和销售产品；可以是资金合作，获得对方的投资支持；还可以是战略联盟，实现资源共享和优势互补。那么，企业在选择合作伙伴和合作方式时，最关键的考虑因素是什么？（）

A.合作伙伴的技术实力，提升产品竞争力

B.合作带来的市场渠道拓展，增加销售机会

C.资金支持的规模和条件，缓解财务压力

D.合作能否实现资源整合和战略协同

8、在企业的国际化进程中，一家公司需要决定进入国际市场的方式。可以选择直接出口产品，风险相对较低但对当地市场的控制较弱；可以在当地建立全资子公司，能够完全掌控运营但投资巨大；可以与当地企业合资经营，共享资源和风险，但可能存在管理和文化冲突；还可以通过收购当地企业进入市场，快速获得市场份额但整合难度大。综合考虑各种因素，哪种进入方式对该公司最为合适？（）

A.低风险出口，逐步渗透市场

B.全资子公司，全面掌控运营

C.合资经营，分担风险与资源

D.收购当地企业，迅速占领份额

9、在企业的知识产权管理中，专利的申请和保护对于企业的创新成果转化和市场竞争具