企业培训师核心技能提升课程大纲.pdfVIP

TTT培训

主讲：明基

、课程特色

1.在借鉴案例教学经验的基础上，独创技能课程——案例管理

法，打造的能力；

2.突破传统TTT授课模式，全程围绕技能展开，不局限于基

本技能的培训，让迅速掌握提升自身培训能力的技能和培训工具；

3.课程集“培、训、练”三位一体，真正理论联系实际，特别适用于企业

培训；

4.观念有哲学力，方法操做性极强。

TTT培训关联图

培训

础

理论

培培

管案例课

管法发

培

方法

素质技巧

、训方式

讲授、案例分析、产婆术、分组研讨、管理游戏、模拟演练，“培、训、练”

三位一体。

、：天

四、课程大纲

第一部分基本技能培训

◼课程目标（学会）：

通过培训，让企业培训主管和企业掌握现代培训需求、培训

课程开发、培训课授课的方法与技巧，掌握培训规划和培训评估方法，为企业开

展陪训打下良好的基础。

◼课程大纲：

一、培训基础理论——掌握成人学习培训规律

1.培训与传统教学的区别

2.成人学习规律

3.培训种类、内容、方法

4.成人培训循环圈理论及实践

二、培训课程开发——如何设计符合企业需求的培训课程

1.培训需求

1)工作分析法

2)一般方法

3)DACUM培训需求方法

4)练习：分析某岗位能力领域单项技能

2.确定培训内容

3.开发针对性的培训课程

1)能力类培训课程的设计

a)界定技能的操作定义

b)分析掌握一门技术和一种能力的程序（流程）

c)分析受训者应该掌握的单项能力、能力领域及相关的

d)案例分析与互动

e)编写

编写讲稿

编写

审定

f)制作课件（PowerPoint)

g)确定培训方法

h)确定培训课总体设计

2)转变观念或调整心态培训课设计