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医疗机构药品采购流程管理办法
第一章总则
第一条目的与依据
为规范医疗机构药品采购行为,保障临床用药安全、有效、经济、及时,降低采购成本,提高资金使用效益,加强采购流程的规范化、精细化管理,依据国家相关法律法规及政策要求,结合本机构实际,制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于本医疗机构内所有药品(包括西药、中成药、中药饮片等)的采购计划、采购实施、合同管理、验收入库、付款结算及相关监督管理活动。机构内各相关部门及所有参与药品采购活动的人员,均须遵守本办法。
第三条基本原则
药品采购管理应遵循以下原则:
(一)质量优先、保障供应:以确保药品质量为首要前提,满足临床诊疗需求,保障药品持续稳定供应。
(二)合法合规、阳光采购:严格遵守国家及地方药品采购政策、招投标法规,坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则,确保采购过程透明可追溯。
(三)需求导向、计划采购:根据临床实际需求、库存状况及药品生命周期,科学制定采购计划,避免盲目采购和资源浪费。
(四)经济高效、成本控制:在保证质量的前提下,通过比价、议价等方式,追求合理价格,降低采购成本,提高经济效益。
(五)权责清晰、全程管控:明确各部门及岗位在采购流程中的职责权限,建立健全采购全过程的质量控制和风险防范机制。
第二章组织机构与职责
第四条组织机构设置
医疗机构应根据规模和管理需求,明确药品采购管理的牵头部门(通常为药学部门或采购管理部门),并协调医务、财务、审计、纪检监察等相关部门共同参与药品采购的监督与管理工作。
第五条主要部门职责
(一)药学部门:负责药品采购计划的汇总、审核与申报;参与药品采购方式的选择与实施;负责药品质量的验收;管理药品库存;收集与反馈临床用药信息及药品质量信息。
(二)临床科室:根据诊疗需求,提出合理的药品使用申请;参与新药遴选与药品临床评价;配合药学部门做好药品需求预测。
(三)采购管理部门(或指定负责部门):负责组织实施药品集中采购、招标采购等具体采购活动;负责采购合同的审核与管理;协调供应商关系。
(四)财务部门:负责药品采购预算的审核与资金安排;按照合同约定及相关审批流程办理付款结算。
(五)审计/纪检监察部门:对药品采购全过程进行监督,确保采购行为合规合法,防范廉政风险。
第三章采购计划与预算管理
第六条采购计划的编制
药学部门应根据本机构《药品处方集》、临床用药需求、库存水平、药品效期、以及国家和地方药品供应保障政策(如集中带量采购结果)等因素,定期(如每月、每季度)编制药品采购计划。
临床急需或临时短缺药品的采购,需履行紧急采购审批程序。
第七条采购计划的审核与审批
编制完成的药品采购计划,须经药学部门负责人审核后,按机构规定的审批权限报相关领导审批。涉及大额采购或特殊药品采购,需进行集体审议。
第八条预算管理
药品采购应纳入医疗机构年度财务预算管理。财务部门根据审批通过的采购计划及药品价格信息,合理安排采购资金预算,确保资金及时足额到位。
第四章采购方式与实施
第九条采购方式的选择
医疗机构应根据药品特性、采购金额、市场供应情况及相关法规政策,选择适宜的采购方式:
(一)集中带量采购药品:严格按照国家和地方组织的药品集中带量采购和使用政策执行,优先采购中选药品。
(二)公开招标采购:适用于采购金额较大、市场竞争充分的药品。
(三)询价采购:适用于规格标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的药品。
(四)单一来源采购:适用于只能从唯一供应商处采购的特殊药品,需提供充分理由并按规定报批。
(五)其他合规采购方式:如竞争性谈判、框架协议采购等,应符合国家相关规定。
第十条供应商的选择与管理
医疗机构应建立合格药品供应商遴选和动态管理制度。选择具有合法资质、良好商业信誉、具备持续稳定供应能力及完善质量保障体系的供应商。对供应商的资质证明文件(如《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、GSP/GMP认证证书、药品批准证明文件等)进行严格审核存档。
第十一条采购实施
采购部门(或药学部门,依职责划分)根据审批后的采购计划和确定的采购方式,与选定的供应商进行采购活动。鼓励通过规范化的电子采购平台进行采购,提高采购效率和透明度。
第五章合同管理
第十二条合同签订
药品采购应签订书面合同,明确药品名称、规格、剂型、数量、价格、质量标准、配送时限、交货地点、验收方式、付款方式、违约责任、争议解决方式等关键条款。合同文本应符合《中华人民共和国民法典》及相关法律法规要求。
第十三条合同履行与变更
合同签订后,双方应严格履行合同约定。如遇特殊情况需变更或解除合同,应签订书面补充协议或解除协议,并履行相应审批手续。
第六章物流配送与验收
第十四条物流配送
供应商应按照合同约定的时限和要求,将药品送至指定地点。药品运输过程应符
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