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第一章采购流程概述与变革背景第二章采购申请与审批标准化第三章供应商管理与数字化升级第四章采购执行与质量控制第五章电子采购与合规管理第六章采购绩效管理与持续改进1
01第一章采购流程概述与变革背景
采购流程变革的必要性2025年公司原材料采购平均成本达到每单位15元，较2023年上升12%，而行业标杆企业成本仅为每单位10元。这一差距源于现有采购流程中存在的信息孤岛和重复审批环节。数据显示，采购流程效率低下直接导致采购周期延长，增加了运营成本。某次内部审计发现，A部门采购流程平均耗时8.5天，而B部门仅为3天，同一物料采购价格差异达20%。这种效率不均直接影响公司整体供应链响应速度
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