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招标投标流程标准化模板
一、适用业务场景
依法必须招标的工程建设项目(如施工、监理、勘察设计等);
非依法必须招标但需通过招标方式选择供应商的货物或服务采购(如设备采购、咨询服务、服务外包等);
企业集团内部需统一规范的招标投标管理流程;
招标代理机构受托开展招标业务的标准化操作指引。
二、标准化操作流程
(一)招标准备阶段
核心目标:明确招标需求,确定招标方式,完成前期备案与准备工作。
确定招标方式
根据项目性质、资金来源及法律法规要求,选择公开招标或邀请招标(公开招标应通过指定媒介发布招标公告;邀请招标应向3家以上具备资质的潜在投标人发出投标邀请书)。
涉及国家安全、秘密或抢险救灾等特殊情况,经批准可采用竞争性谈判、单一来源采购等非招标方式。
编制招标计划
项目负责人*某牵头,组织法务、技术、财务等部门编制《招标计划表》,明确项目概况(名称、编号、预算金额、建设内容)、招标范围、投标人资格要求、时间节点(公告发布、投标截止、开标时间等)及责任分工。
委托招标代理(如需)
若委托招标代理机构,需签订《招标代理委托合同》,明确代理范围、权利义务、服务费用及保密条款。代理机构应具备相应资质,项目负责人*某负责对接并审核代理机构编制的招标文件。
招标方案备案
将《招标计划表》《招标代理委托合同》(如需)等材料提交项目审批部门或行政监督部门备案,备案通过后方可开展后续招标工作。
(二)招标文件编制与发布阶段
核心目标:编制合法、合规、清晰的招标文件,保证潜在投标人充分理解项目需求。
招标文件内容编制
招标代理机构或项目负责人*某组织编制招标文件,内容应包含:
投标邀请书(针对邀请招标);
投标人须知(包括项目概况、投标要求、保证金缴纳、文件密封等);
项目需求及技术标准(如工程项目的施工图纸、技术规范;货物采购的质量标准、交付要求等);
评标办法(经评审的最低投标价法、综合评估法等,需明确评分因素、权重及标准);
合同主要条款(包括双方权利义务、付款方式、违约责任、争议解决等);
投标文件格式(包括投标函、技术方案、商务报价、资质证明等)。
招标文件审核与确认
编制完成后,由法务部门审核合规性,技术部门审核需求准确性,财务部门审核预算合理性,最终由招标人负责人*某签字确认。
发布招标公告/投标邀请书
公开招标项目:在省级以上人民指定的媒介(如公共资源交易平台)发布招标公告,公告时间不得少于5个工作日,内容应包含项目概况、投标人资格要求、获取招标文件的时间地点等。
邀请招标项目:向3家以上符合资质的潜在投标人发出投标邀请书,明确投标截止时间及开标安排。
(三)投标报名与文件递交阶段
核心目标:筛选合格投标人,接收符合要求的投标文件。
投标人报名与资格预审(如需)
潜在投标人按招标公告要求报名,提交《投标报名表》及资质证明文件(营业执照、资质证书、类似项目业绩等)。
若设置资格预审,由资格预审委员会(由招标人代表及技术、经济专家组成,专家人数占比≥2/3)对投标人进行审查,通过资格预审的投标人方可获取招标文件。
招标文件答疑与澄清
投标人对招标文件有疑问的,应在投标截止时间10日前以书面形式向招标人提出,招标人应在3日内以书面形式答复,答复内容需同时送达所有已获取招标文件的投标人。
递交投标文件
投标人应按招标文件要求编制并密封投标文件,在投标截止时间前送达指定地点(电子招标需通过指定电子交易平台)。
招标人收到投标文件后,向投标人出具《投标文件签收证明》,记录文件名称、递交时间、投标人名称及递交人签字(或电子签章)。
(四)开标阶段
核心目标:公开、透明地开启投标文件,记录投标信息。
开标前准备
招标人在投标截止时间前组建开标小组(由招标人代表、招标代理机构代表、监督人员组成),准备开标场所、设备(如电子开标系统、投影仪)及《开标记录表》。
开标程序
投标截止时间后,由主持人*某宣布开标开始,核对投标人授权代表身份(需提供授权委托书及证件号码原件);
检查投标文件密封情况(如密封破损,需由投标人代表确认是否有效);
按投标人签到顺序或招标文件规定的顺序,当众拆封投标文件(电子招标系统自动解密),宣读投标人名称、投标报价、工期/服务期、质量标准等关键内容;
开标小组将唱标内容记录于《开标记录表》,由投标人代表、开标小组成员、监督人员签字确认(电子开标需电子签章)。
(五)评标阶段
核心目标:组建专业评标委员会,客观、公正评审投标文件,推荐中标候选人。
组建评标委员会
评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中专家人数不得少于总人数的2/3。
专家应从省级以上人民有关部门组建的评标专家库中随机抽取,招标人代表需具备相关专业能力,与投标人有利害关系的应主动回避。
评标程序
初步评审:评标委员会对投标
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