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工厂生产管理题库品管测试题目及参考答案

一、单选题(每题2分,共10题)

1.在生产过程中,首件检验的主要目的是什么?

A.检查产品外观

B.确认生产过程是否正常

C.减少返工率

D.提高产品价格

参考答案:B

解析:首件检验的核心是验证生产条件是否满足质量要求,确保批量生产前流程无误。

2.以下哪项不属于SPC(统计过程控制)的应用范围?

A.监控生产过程中的变异

B.预测设备故障

C.分析产品质量数据

D.控制生产节拍

参考答案:D

解析:SPC主要用于质量数据的监控与分析,节拍控制属于生产计划范畴。

3.抽样检验中,样本量的大小主要取决于什么?

A.产品的售价

B.产品的复杂程度

C.可接受质量水平(AQL)

D.生产线速度

参考答案:C

解析:AQL是决定抽样方案的关键因素,直接影响样本量计算。

4.“5S”管理中,“整理”指的是什么?

A.保持工作区域清洁

B.将不必要的物品清理干净

C.规范工具摆放

D.定期检查设备

参考答案:B

解析:整理的核心是区分必要与不必要的物品,清除后者以减少干扰。

5.当发现产品批次不合格时,首先应采取什么措施?

A.立即全检该批次

B.追溯不合格原因

C.按正常流程发货

D.联系客户协商赔偿

参考答案:B

解析:找出根本原因才能有效解决质量问题,避免重复发生。

二、多选题(每题3分,共5题)

6.以下哪些属于影响产品质量的因素?

A.操作人员技能

B.原材料质量

C.设备精度

D.生产环境温度

E.产品设计

参考答案:A、B、C、D

解析:人员、物料、设备、环境是四大质量影响因素,设计也间接影响质量。

7.质量管理体系中,内部审核的主要目的包括哪些?

A.评估体系运行有效性

B.检查是否符合标准要求

C.发现潜在改进机会

D.替代第三方审核

E.罚款不合格部门

参考答案:A、B、C

解析:内部审核旨在确保体系有效运行并持续改进,罚款和替代审核不属于其职责。

8.生产现场常见的“浪费”类型有哪些?

A.过量生产

B.等待时间

C.不合格品

D.物流不合理

E.知识培训不足

参考答案:A、B、C、D

解析:浪费(Muda)包括七种类型,培训不足属于管理问题而非直接浪费。

9.控制图的应用场景包括哪些?

A.监控过程稳定性

B.识别异常波动

C.预防质量事故

D.计算合格率

E.规划生产排程

参考答案:A、B、C

解析:控制图主要用于监控过程变异和预防问题,合格率和排程不属于其功能。

10.ISO9001标准中,哪些是质量管理体系的核心要素?

A.文件与记录控制

B.产品设计评审

C.不合格品控制

D.内部审核

E.供应商管理

参考答案:A、B、C、D、E

解析:以上均属ISO9001关键要求,覆盖质量管理的全流程。

三、判断题(每题1分,共10题)

11.质量检验只能发现问题,无法预防问题。(×)

12.全检比抽样检验更可靠,因此所有产品都应全检。(×)

13.首件检验合格不代表整批产品一定合格。(√)

14.“6σ”管理指的是产品不合格率不超过百万分之3.4。(√)

15.SPC只能用于制造业,服务业不适用。(×)

16.红牌作战主要用于设备维护,不适用于物料管理。(×)

17.质量改进需要全员参与,但高层管理者无需负责。(×)

18.抽样方案的选择与产品价值成正比。(×)

19.现场目视化管理包括看板、颜色标识等。(√)

20.不合格品处理流程必须经过授权人员批准。(√)

四、简答题(每题5分,共4题)

21.简述PDCA循环在质量改进中的应用。

参考答案:

-P(计划):识别问题,分析原因,制定改进方案。

-D(执行):实施计划,收集数据。

-C(检查):对比目标,评估效果。

-A(处置):标准化成功经验,遗留问题转入下一轮循环。

22.简述不合格品的处理方式有哪些?

参考答案:

-返工/返修

-降级使用

-拒收/报废

-报废后回收利用

23.简述5S管理的具体内容及其意义。

参考答案:

-整理:清除非必要物品。

-整顿:规范物品摆放。

-清扫:保持环境清洁。

-清洁:形成标准化。

-素养:养成良好习惯。

意义:提高效率、降低浪费、提升安全。

24.简述SPC中控制图判断异常的规则。

参考答案:

-点超出控制界限。

-连续5点以上在中心线一侧。

-连续9点以上在中心线一侧。

-趋势上升或下降6点以上。

五、论述题(每题10分,共2题)

25.结合实际,论述质量管理体系对企业的重要性。

参考答案:

-提升产品竞争力:标

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