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工厂生产管理题库品管测试题目及参考答案
一、单选题(每题2分,共10题)
1.在生产过程中,首件检验的主要目的是什么?
A.检查产品外观
B.确认生产过程是否正常
C.减少返工率
D.提高产品价格
参考答案:B
解析:首件检验的核心是验证生产条件是否满足质量要求,确保批量生产前流程无误。
2.以下哪项不属于SPC(统计过程控制)的应用范围?
A.监控生产过程中的变异
B.预测设备故障
C.分析产品质量数据
D.控制生产节拍
参考答案:D
解析:SPC主要用于质量数据的监控与分析,节拍控制属于生产计划范畴。
3.抽样检验中,样本量的大小主要取决于什么?
A.产品的售价
B.产品的复杂程度
C.可接受质量水平(AQL)
D.生产线速度
参考答案:C
解析:AQL是决定抽样方案的关键因素,直接影响样本量计算。
4.“5S”管理中,“整理”指的是什么?
A.保持工作区域清洁
B.将不必要的物品清理干净
C.规范工具摆放
D.定期检查设备
参考答案:B
解析:整理的核心是区分必要与不必要的物品,清除后者以减少干扰。
5.当发现产品批次不合格时,首先应采取什么措施?
A.立即全检该批次
B.追溯不合格原因
C.按正常流程发货
D.联系客户协商赔偿
参考答案:B
解析:找出根本原因才能有效解决质量问题,避免重复发生。
二、多选题(每题3分,共5题)
6.以下哪些属于影响产品质量的因素?
A.操作人员技能
B.原材料质量
C.设备精度
D.生产环境温度
E.产品设计
参考答案:A、B、C、D
解析:人员、物料、设备、环境是四大质量影响因素,设计也间接影响质量。
7.质量管理体系中,内部审核的主要目的包括哪些?
A.评估体系运行有效性
B.检查是否符合标准要求
C.发现潜在改进机会
D.替代第三方审核
E.罚款不合格部门
参考答案:A、B、C
解析:内部审核旨在确保体系有效运行并持续改进,罚款和替代审核不属于其职责。
8.生产现场常见的“浪费”类型有哪些?
A.过量生产
B.等待时间
C.不合格品
D.物流不合理
E.知识培训不足
参考答案:A、B、C、D
解析:浪费(Muda)包括七种类型,培训不足属于管理问题而非直接浪费。
9.控制图的应用场景包括哪些?
A.监控过程稳定性
B.识别异常波动
C.预防质量事故
D.计算合格率
E.规划生产排程
参考答案:A、B、C
解析:控制图主要用于监控过程变异和预防问题,合格率和排程不属于其功能。
10.ISO9001标准中,哪些是质量管理体系的核心要素?
A.文件与记录控制
B.产品设计评审
C.不合格品控制
D.内部审核
E.供应商管理
参考答案:A、B、C、D、E
解析:以上均属ISO9001关键要求,覆盖质量管理的全流程。
三、判断题(每题1分,共10题)
11.质量检验只能发现问题,无法预防问题。(×)
12.全检比抽样检验更可靠,因此所有产品都应全检。(×)
13.首件检验合格不代表整批产品一定合格。(√)
14.“6σ”管理指的是产品不合格率不超过百万分之3.4。(√)
15.SPC只能用于制造业,服务业不适用。(×)
16.红牌作战主要用于设备维护,不适用于物料管理。(×)
17.质量改进需要全员参与,但高层管理者无需负责。(×)
18.抽样方案的选择与产品价值成正比。(×)
19.现场目视化管理包括看板、颜色标识等。(√)
20.不合格品处理流程必须经过授权人员批准。(√)
四、简答题(每题5分,共4题)
21.简述PDCA循环在质量改进中的应用。
参考答案:
-P(计划):识别问题,分析原因,制定改进方案。
-D(执行):实施计划,收集数据。
-C(检查):对比目标,评估效果。
-A(处置):标准化成功经验,遗留问题转入下一轮循环。
22.简述不合格品的处理方式有哪些?
参考答案:
-返工/返修
-降级使用
-拒收/报废
-报废后回收利用
23.简述5S管理的具体内容及其意义。
参考答案:
-整理:清除非必要物品。
-整顿:规范物品摆放。
-清扫:保持环境清洁。
-清洁:形成标准化。
-素养:养成良好习惯。
意义:提高效率、降低浪费、提升安全。
24.简述SPC中控制图判断异常的规则。
参考答案:
-点超出控制界限。
-连续5点以上在中心线一侧。
-连续9点以上在中心线一侧。
-趋势上升或下降6点以上。
五、论述题(每题10分,共2题)
25.结合实际,论述质量管理体系对企业的重要性。
参考答案:
-提升产品竞争力:标
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