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（34页PPT）华翔集团组织结构调整方案.ppt

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    辽宁华翔集团组织结构调整方案第*2005年1月,不得翻印辽宁华翔集团组织结构调整方案2005年1月目录一、母子公司定位与权责划分－母子公司定位－母子公司权责划分二、组织结构调整方案为了适应华翔集团未来发展规划，需要对总部进行明确的定位一个中心两个驱动三个领域发展围绕耗材行业构建主业华翔集团总体战略规划以资本经营和实体经营方式为发展驱动耗材领域、储运贸、塑业加工领域新的发展规划要求对华翔集团总部重新进行明确合理的定位，以有力支撑战略发展根据集团总部未来的核心任务，某著名企业将华翔集团总部定位为五大中心集团总部定位战略管理中心资本运

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