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2025年内分泌科工作总结及2026年工作安排

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，紧扣“以患者为中心、以质量为核心”的发展主线，围绕临床诊疗优化、学科内涵建设、科研教学突破、慢病管理创新及团队能力提升五大方向，系统推进各项工作。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长15%；出院患者4200人次，疑难重症占比28%（同比提升5个百分点）；完成三级以上手术/操作120例（含甲状腺细针穿刺活检86例、动态血糖监测技术420例次）；科研立项省级课题3项、市级重点项目2项，发表SCI论文8篇（IF5者3篇）；患者满意度调查达92%，创历史新高。现将年度工作具体总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床诊疗：提质增效，技术创新突破

1.核心病种管理精细化以糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松症为三大核心病种，建立“评估-干预-随访”全流程管理体系。糖尿病方面，推行“分型诊断优先”策略，通过检测GAD抗体、C肽等指标，将1型糖尿病误诊率从8%降至3%；优化胰岛素泵治疗方案，联合动态血糖监测（CGM），使住院患者血糖达标时间缩短至48小时（同比缩短24小时），低血糖发生率控制在1.2%（低于行业平均2.3%）。甲状腺疾病诊疗中，规范应用ACRTI-RADS分类标准，联合超声科开展实时超声引导下细针穿刺（FNAB），诊断准确率达95%，避免32例不必要的手术；针对甲状腺功能亢进患者，引入放射性碘治疗规范化路径，治疗有效率提升至90%。骨质疏松症管理中，推广“骨密度+骨代谢标志物+骨折风险评估（FRAX）”综合评估，全年筛查高危人群2100例，启动抗骨松治疗1200例，新发脆性骨折病例同比下降18%。

2.多学科协作（MDT）深化围绕糖尿病足、肥胖合并代谢综合征、垂体瘤术后随访等复杂病例，联合足踝外科、营养科、神经外科、放射科开展MDT会诊86次，较2024年增加30%。其中糖尿病足MDT将保肢率从75%提升至82%，平均住院日缩短5天；肥胖MDT通过“医学营养治疗+运动干预+药物/手术评估”综合方案，管理肥胖患者200例，6个月体重平均下降10.2%，合并的高血压、高脂血症控制率分别达85%、88%。

3.新技术新项目落地年内引进瞬感扫描式葡萄糖监测系统（FGM），完成420例次临床应用，患者日均血糖监测次数从7次降至2次，治疗依从性提升至89%；开展甲状腺结节热消融术12例，填补科室微创治疗空白；联合药学部实施“糖尿病用药精准化管理”项目，通过治疗药物监测（TDM）调整2型糖尿病患者用药方案，药物不良反应发生率下降40%。

（二）学科建设：强基固本，亚专科格局成型

1.亚专科分化与协作基于疾病谱和技术储备，明确“糖尿病与代谢性疾病、甲状腺与甲状旁腺疾病、骨代谢与骨质疏松、垂体-肾上腺疾病”四大亚专科方向。糖尿病亚组牵头制定《医院2型糖尿病分级诊疗规范》，被纳入市级质控标准；甲状腺亚组与超声科共建“甲状腺疾病联合门诊”，日均接诊量达20人次；骨代谢亚组联合风湿免疫科开设“骨质疏松专病门诊”，覆盖骨松合并类风湿关节炎等复杂病例；垂体-肾上腺亚组全年收治库欣综合征、嗜铬细胞瘤等疑难病例32例，诊断符合率90%（同比提升10%）。

2.人才梯队优化现有医师18人（主任医师4人、副主任医师6人、主治医师7人、住院医师1人），硕士以上学历占比94%（新增博士2名）；选派3名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修垂体病、肥胖代谢病及糖尿病足治疗；邀请国内外专家开展专题讲座12场，科室内部业务学习48次（涵盖指南解读、病例讨论、操作培训）；3名青年医师获“医院青年岗位能手”称号，1人入选市级医学会内分泌学组委员。

3.硬件设施升级新增双能X线骨密度仪（DXA）1台，检测效率提升3倍；更新胰岛素泵10台（具备智能化剂量调整功能）；配备甲状腺弹性成像超声仪1台，提升结节良恶性鉴别能力；完善内分泌实验室检测项目，新增胰岛素原、骨钙素、25羟维生素D等12项指标，检测报告平均出具时间缩短至2小时（急诊项目30分钟）。

（三）科研教学：协同推进，创新能力提升

1.科研产出量质双增围绕“糖尿病血管并发症机制”“甲状腺结节分子分型”“骨质疏松微环境调控”三大方向开展研究。其中“lncRNA在糖尿病肾病肾小管损伤中的作用及机制”获省自然科学基金面上项目（资助50万元）；“基于超声弹性成像的甲状腺结节风险预测模型构建”获市重点研发计划（资助20万元）；与基础医学院合作的“肠道菌群-胆汁酸轴在肥胖胰岛素抵抗中的作用”研究，相关成果发表于《GutMicrobes》（IF=10.245）；参与多中心临床研究4项（含1项国际多中心药物临床试验），入组患者