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2025年造价工程师《管理》高频真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心目标是（）。

2.在项目组织结构中，矩阵式组织结构的主要缺点是（）。

3.项目生命周期中，通常需要做出最终投资决策的阶段是（）。

4.组织结构模式反映的是组织内（）之间的关系。

5.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

6.项目管理计划的核心内容是（）。

7.资源平衡技术通常用于解决资源（）问题。

8.在项目进度控制中，关键路径是指（）。

9.工期压缩通常会导致项目（）增加。

10.项目风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。

11.风险量是指（）。

12.风险转移是指将风险（）。

13.在项目风险管理中，风险登记册是（）。

14.合同风险的主要来源包括合同条款不明确、（）和履约能力不足。

15.FIDIC合同条件中，业主通常任命（）作为其代表，负责管理工程合同。

16.施工合同变更程序中，承包人收到变更指示后，应首先（）。

17.索赔是指合同一方因对方（）而遭受损失或额外成本时，向对方提出的补偿要求。

18.索赔的有效性取决于（）。

19.在工程索赔中，承包人提交索赔报告的依据通常包括（）。

20.工程变更价款的确定原则是（）。

21.合同价款调整的事项不包括（）。

22.工程量清单计价模式下的招标控制价由（）编制。

23.投标报价的编制依据不包括（）。

24.项目成本管理的核心是（）。

25.目标成本管理强调（）。

26.全过程成本管理覆盖的项目阶段包括（）。

27.设计阶段成本控制的关键在于（）。

28.进度计划编制的常用方法有（）和横道图法。

29.网络计划技术中，关键线路是指（）。

30.总时差最大的工作通常位于（）。

31.进度检查的主要方法包括（）、S曲线比较和网络图比较。

32.进度偏差分析常用的指标是（）。

33.项目信息管理的目的是（）。

34.在项目管理中，BIM技术的核心价值在于（）。

35.项目团队建设的主要目的是（）。

36.资源管理计划的主要内容包括（）。

37.项目沟通管理计划的核心是（）。

38.组织结构对项目沟通的影响主要体现在（）。

39.项目采购管理的主要目的是（）。

40.业主方通常采用（）方式选择总承包单位。

41.施工合同中，工程师是指（）。

42.合同解除的条件通常包括（）。

43.工程质量管理的首要原则是（）。

44.质量控制点（QC点）设置的主要目的是（）。

45.安全生产管理的基本方针是（）。

46.项目环境管理的目标是（）。

47.项目后评价的主要目的是（）。

48.项目审计的主要目的是（）。

49.项目管理软件在项目进度管理中的主要作用是（）。

50.项目风险管理软件在项目风险管理中的主要作用是（）。

51.价值工程的核心思想是（）。

52.系统工程方法在项目管理中的应用主要体现在（）。

53.项目管理知识体系在国际上最广为接受的是（）。

54.项目管理发展的趋势之一是（）。

55.合同管理的发展趋势之一是（）。

56.项目成本管理的发展趋势之一是（）。

57.项目风险管理的发展趋势之一是（）。

58.信息技术的快速发展对项目管理带来的主要影响是（）。

59.可持续发展理念在项目管理中的应用主要体现在（）。

60.项目管理中的“铁三角”是指（）。

二、多项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

1.项目管理过程组包括（）。

2.项目组织结构的基本形式主要有（）。

3.项目策划的主要内容包括（）。

4.项目沟通管理计划需要确定的内容包括（）。

5.项目风险管理的技术方法包括（）。

6.合同风险识别的方法包括（）。

7.风险应对策略主要包括（）。

8.索赔成立的条件包括（）。

9.索赔报告的主要内容通常包括（）。

10.工程变更的类型主要包括（）。

11.工程量清单计价规范中，其他项目费包括（）。

12.项目成本控制的方法包括（）。

13.进度计划调整的措施包括（）。

14.项目信息管理的主要内容包括（）。

15.项目团队发展的阶段通常包括（）。

16.项目采购的方式主要包括（）。

17.项目合同管理的目标包括（）。

18.工程质量控制的措施