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2025年人力资源部年度总结及2026年工作计划

2025年，人力资源部紧密围绕公司“高质量发展三年规划”核心目标，以“组织能力升级、人才战略落地、员工价值激活”为三大主线，系统推进组织效能提升、人才供应链优化、能力发展体系迭代、薪酬绩效改革及员工体验升级等重点工作。全年累计完成关键任务32项，核心指标达成率91.7%，为公司应对市场波动、实现营收增长18%（年度目标15%）提供了关键支撑。现将年度工作情况总结如下，并结合战略需求与现存问题，提出2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）组织效能提升：结构优化与敏捷转型双轮驱动

围绕“业务聚焦、资源集中、响应提速”原则，完成两轮