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2025年人力资源工作年终总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略升级与业务快速迭代的背景下，人力资源部以“支撑组织韧性成长、激活人才价值潜能”为核心目标，围绕组织能力建设、人才供应链优化、激励机制创新、员工体验提升四大主线开展工作，全年完成关键任务32项，推动人力资源管理从“事务性支持”向“战略伙伴”角色深度转型。现将年度工作成果、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年人力资源工作成果与分析

（一）组织发展：以敏捷化改革支撑业务突围

面对公司“双轮驱动”战略（传统业务智能化升级+新兴业务规模化落地），人力资源部牵头完成两轮组织架构调整，重点优化三大领域：