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2025年项目管理工程师专项训练卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目管理中，用于指导项目团队在项目活动中做出决策的文件是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目基准

D.项目管理计划

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目产品或服务的需求通常最为稳定且明确？

A.规划

B.启动

C.收尾

D.执行

3.项目范围蔓延是指？

A.项目范围被有效地控制

B.项目团队成员之间的沟通顺畅

C.项目范围不当地扩大，导致项目目标模糊

D.项目预算得到有效管理

4.甘特图是一种常用的项目进度管理工具，其主要优点是？

A.能清晰展示任务间的依赖关系

B.能直观反映项目进度偏差和进度绩效

C.能精确计算项目的关键路径

D.形式简洁，易于理解

5.项目成本管理中，“类比估算”技术通常适用于？

A.项目细节非常清晰的情况

B.缺乏历史数据或信息不足的情况

C.项目团队经验丰富的情况

D.需要极高精度估算的情况

6.在质量管理中，用于识别项目哪些过程和结果未能满足相关要求的是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.变更控制

7.项目资源管理中，确定资源需求、获取资源、管理资源并最终释放资源的过程被称为？

A.资源规划

B.资源获取

C.资源管理

D.资源优化

8.项目沟通管理计划中，确定信息传递需求、方法、频率和责任人的过程是？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.干系人参与度分析

9.风险管理中，识别风险、进行定性或定量分析、制定风险应对措施的过程属于？

A.风险识别

B.风险分析与评估

C.风险应对规划

D.风险监控

10.项目采购管理中，从合格卖方清单中选择卖方并授予合同的过程是？

A.采购规划

B.采购实施

C.采购选择

D.合同收尾

二、多项选择题（下列每题有多个符合题意的选项，请将选项字母填写在题干后的括号内）

1.项目整合管理的主要过程包括？

A.制定项目管理计划

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

E.收尾项目或阶段

2.工作分解结构（WBS）的主要作用有？

A.定义项目范围

B.组织项目工作

C.作为进度估算的基础

D.作为成本估算的基础

E.识别项目风险

3.项目执行过程中的质量控制活动可能包括？

A.进行质量审计

B.监督和检查项目成果

C.控制变更请求

D.实施过程改进

E.测量项目绩效

4.影响项目团队建设的主要因素有？

A.团队成员的技能和经验

B.项目管理者的领导风格

C.团队沟通机制

D.项目章程的清晰度

E.外部环境的变化

5.项目风险管理过程中，风险应对策略通常包括？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

6.项目采购管理中，合同收尾需要完成的工作包括？

A.获取卖方签收的最终产品或服务

B.完成合同支付

C.正式结束合同关系

D.进行采购审计

E.确认合同范围内的所有工作已按要求完成

三、判断题（请判断下列说法的正误，正确的划“√”，错误的划“×”）

1.项目范围基准是项目范围说明、WBS和WBS词典的集合。（）

2.关键路径是项目中最长的路径，但路径上的任何活动延误都不会影响项目总工期。（）

3.项目质量管理旨在确保项目满足相关方的质量要求，而项目成本管理旨在确保项目在批准的预算内完成。（）

4.资源平滑是指在资源需求低谷期增加资源投入，以满足高峰期的需求。（）

5.变更请求是发起变更流程的起点，所有变更都必须经过批准后才能实施。（）

6.敏捷项目管理强调固定范围和可预测交付。（）

7.项目干系人是受到项目积极或消极影响，或者能影响项目的个人、群体或组织。（）

8.风险登记册是项目管理计划的一个组成部分，它记录了已识别的风险及其特