心理咨询个案管理培训教程 (2).pptxVIP

第一章心理咨询个案管理的概述与重要性第二章心理咨询个案管理的评估技术第三章个案管理中的目标设定与方案设计第四章个案管理的执行与动态调整第五章个案管理的跨部门协作与资源整合第六章个案管理的评估与持续改进1

01第一章心理咨询个案管理的概述与重要性

第1页：引言——心理咨询个案管理的现实需求为何需要系统化干预心理咨询行业的转型需求从经验到数据的跨越个案管理的核心价值为何成为行业趋势个案管理的必要性3

第2页：心理咨询个案管理的定义与范畴个案管理的适用范围从临床到社区的应用广度从经验到科学的发展历程不可或缺的六大模块PHQ-9抑郁筛查的实际应用行业标准的演变个案管理的核心要素案例分析：某社区中心的筛查实践4

第3页：个案管理的核心流程与工具Excel、Trello与EHR系统的应用效果评估的多元指标过程、结果与成本效益指标动态评估的触发机制量化、质性与关系信号分析执行监控的数字化工具5

第4页：本章总结与案例启示个案管理的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础案例分析：某精神卫生中心的系统改进症状缓解时间的缩短与干预效率的提升6

02第二章心理咨询个案管理的评估技术

第5页：引言——评估的‘迷思’为何成为行业趋势心理咨询行业的转型需求从经验到数据的跨越评估技术的核心价值为何成为行业趋势评估技术的重要性8

第6页：评估体系的分类与选择风险评估的触发机制HCR-20暴力风险评估的应用评估工具的选择标准效度、信度与成本效益比案例分析：某儿童自闭症干预项目团队模式与单管模式的对比9

第7页：动态评估与追踪技术追踪技术的分类与选择追踪技术的实操演示频率、内容与技术维度的分析电子问卷、移动APP与结构化访谈的应用10

第8页：本章总结与评估误区技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础案例分析：某精神卫生中心的系统改进症状缓解时间的缩短与干预效率的提升评估技术的未来趋势11

03第三章个案管理中的目标设定与方案设计

第9页：引言——目标设定的‘迷思’心理咨询行业的转型需求从经验到数据的跨越为何成为行业趋势为后续章节奠定基础症状复发率与资源利用率的矛盾目标设定的核心价值本章小结与逻辑衔接案例分析：某三甲医院心理科的数据问题13

第10页：SMART原则的实践应用SMART原则的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础SMART原则的实操演示Excel、Trello与EHR系统的应用SMART原则的标准化流程从案例到标准的转化案例分析：某企业EAP项目的SMART原则应用量表选择与工具应用14

第11页：方案设计的多学科整合策略案例分析：某企业EAP项目的方案设计量表选择与工具应用方案设计的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础技术赋能模式的应用某企业EAP项目的技术赋能实践方案设计的标准化流程从案例到标准的转化15

第12页：本章总结与方案灵活性核心观点提炼方案设计的核心价值与优势案例分析：某企业EAP项目的成功经验从28%到87%的客户满意度提升行业最佳实践的启示如何提升方案设计效果方案设计的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础16

04第四章个案管理的执行与动态调整

第13页：引言——执行力的‘减速带’执行力的核心价值为何成为行业趋势本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础案例分析：某三甲医院心理科的数据问题症状复发率与资源利用率的矛盾行业解决方案的探索执行力技术如何成为关键突破口理论框架的引入从实践到理论的升华18

第14页：执行监控的数字化工具执行监控的数字化工具Excel、Trello与EHR系统的应用执行监控的标准化流程从案例到标准的转化案例分析：某企业EAP项目的执行监控量表选择与工具应用执行监控的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础19

第15页：动态调整的触发机制动态调整的工具选择评估工具的适用性分析从案例到标准的转化量表选择与工具应用技术赋能与跨学科合作动态调整的标准化流程案例分析：某企业EAP项目的动态调整动态调整的未来趋势20

第16页：本章总结与危机应对核心观点提炼动态调整的核心价值与优势案例分析：某企业EAP项目的成功经验从28%到87%的客户满意度提升行业最佳实践的启示如何提升动态调整效果动态调整的未来趋势技术赋能与跨学科合作本章小结与逻辑衔接为后续章节奠定基础21

05第五章个案管理的跨部门协作与资源整合

第17页：引言——协作的‘信息孤岛’为何需要系统化干预心理咨询行业的转型需求从经验到数据的跨越跨部门协作的核心价值为何成为行业趋势跨部门协作的必要性23

第18页：跨部门协作的框架构建跨部门协作的标准化流程从案例到标准的转化量表选择与工具应用技术赋能与