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目标成本管理试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.目标成本管理的起点是（）

A.成本核算B.目标成本设定C.成本控制

答案：B

2.以下哪项不属于目标成本的分解方法（）

A.按管理层次分解B.按成本性态分解C.按时间分解

答案：C

3.目标成本管理的核心是（）

A.成本降低B.成本预测C.成本分析

答案：A

4.目标成本法的目标是（）

A.实现利润最大化B.降低成本C.提高产品质量

答案：A

5.确定目标成本的基础是（）

A.市场价格B.企业利润C.历史成本

答案：A

6.目标成本管理中，成本控制的重点在（）

A.产品设计阶段B.产品生产阶段C.产品销售阶段

答案：A

7.目标成本管理工作的关键是（）

A.成本核算B.成本考核C.成本控制

答案：C

8.目标成本制定时要考虑的因素不包括（）

A.市场需求B.企业生产能力C.员工福利

答案：C

9.目标成本管理的循环顺序是（）

A.设定-分解-控制-考核B.分解-设定-控制-考核C.控制-设定-分解-考核

答案：A

10.目标成本管理的主体是（）

A.企业全体员工B.财务人员C.管理人员

答案：A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.目标成本管理的特点有（）

A.全过程B.全员性C.全方位D.全寿命周期

答案：ABCD

2.目标成本设定的方法有（）

A.倒推法B.市场价格法C.成本加成法D.价值工程法

答案：ABD

3.目标成本分解的原则包括（）

A.责权利相结合B.可控性C.目标一致性D.灵活性

答案：ABC

4.目标成本控制的方法有（）

A.预算控制B.标准成本控制C.作业成本控制D.成本性态控制

答案：ABC

5.目标成本管理中成本考核的指标有（）

A.目标成本完成率B.成本降低额C.成本降低率D.产值成本率

答案：ABC

6.目标成本管理的意义在于（）

A.提高企业竞争力B.增加企业利润C.优化资源配置D.提高员工积极性

答案：ABC

7.影响目标成本的因素有（）

A.市场竞争B.原材料价格C.生产技术水平D.管理水平

答案：ABCD

8.目标成本管理与传统成本管理的区别在于（）

A.目标导向不同B.管理方法不同C.管理范围不同D.管理重点不同

答案：ABCD

9.目标成本管理在企业中的应用环节包括（）

A.产品研发B.采购C.生产D.销售

答案：ABCD

10.目标成本管理中可以运用的工具和技术有（）

A.成本性态分析B.本量利分析C.价值工程D.作业成本法

答案：ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.目标成本管理只关注产品生产阶段的成本。（×）

2.目标成本一旦确定就不能更改。（×）

3.全员参与是目标成本管理成功的关键之一。（√）

4.成本控制主要是对实际发生成本的限制。（×）

5.目标成本管理不需要与企业战略相结合。（×）

6.价值工程可以帮助优化目标成本。（√）

7.目标成本分解越细越好。（×）

8.成本考核只针对成本节约情况。（×）

9.目标成本管理有助于企业发现成本管理的薄弱环节。（√）

10.市场价格是制定目标成本的唯一依据。（×）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述目标成本管理的流程。

答：首先设定目标成本，依据市场等因素确定。接着进行分解，将目标成本分到各部门、环节。然后实施成本控制，在各阶段监控成本。最后开展成本考核，评价目标成本完成情况，激励员工。

2.目标成本管理中成本控制的要点有哪些？

答：要点包括在产品设计阶段进行成本规划，选用合适设计方案降低成本；采购环节控制原材料价格与质量；生产中合理安排生产流程，降低能耗、人工等成本；全过程监控成本，及时调整偏差。

3.为什么目标成本管理强调全员参与？

答：目标成本管理贯穿企业各环节，涉及所有部门和岗位。每个员工的工作都与成本相关，全员参与能从不同角度发现降低成本的途径，更好地实现目标成本，提升企业整体效益。

4.简述目标成本分解的作用。

答：目标成本分解将总体目标细化到各部门、岗位，明确责任，便于各层级人员了解自身成本任务。有助于协调各部门工作，形成合力，同时为成本控制和考核提供具体依据，利于目标成本的实现。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨