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2025年副校长工作总结(3篇)

2025年副校长工作总结（一）

2025年，在学校领导班子的正确引领和全体师生的共同努力下，我作为副校长，始终围绕学校的发展目标，积极履行职责，为学校的稳定发展和教育教学质量的提升贡献力量。现将一年来的工作情况总结如下：

一、教学管理工作

1.优化教学常规管理

教学常规是教学工作的基础，为了确保教学工作的顺利开展，我组织各学科组进一步完善了教学常规管理制度。明确了教师备课、上课、作业批改、辅导等环节的具体要求，并加强了日常检查和监督。通过定期的教案检查、课堂教学巡查和作业批改检查，及时发现问题并与教师进行沟通和反馈，督促教师不断改进教学方法和提高教学质量。一年来，教师的教学常规执行情况有了明显改善，教学秩序更加规范。

2.推进课程改革

随着教育改革的不断深入，课程改革成为提高教育质量的关键。我积极组织教师学习新课程理念，开展课程改革研讨活动，鼓励教师结合学科特点和学生实际，开发和实施校本课程。在课程设置上，我们增加了实践课程和拓展课程的比例，为学生提供了更多的选择和发展空间。例如，在科技课程方面，我们开设了机器人编程、3D打印等课程，激发了学生对科技的兴趣和创新能力。同时，我们还加强了对国家课程的校本化实施，注重教学内容的整合和教学方法的创新，提高了课堂教学的有效性。

3.加强师资队伍建设

教师是学校发展的核心力量，加强师资队伍建设是提高教育质量的根本保证。我制定了详细的教师培训计划，组织教师参加各类培训和学习活动。一年来，我们邀请了多位教育专家来校讲学，为教师传授先进的教育理念和教学方法；选派了部分骨干教师参加省内外的学术研讨会和培训课程，拓宽了教师的视野和思路。此外，我们还开展了校内的教学基本功大赛、优质课评选等活动，为教师提供了展示自我和相互学习的平台。通过这些活动，激发了教师的教学积极性和创造性，促进了教师专业水平的提升。

二、学生管理工作

1.加强德育工作

德育是教育的首要任务，我始终把德育工作放在学生管理工作的首位。我们以社会主义核心价值观为引领，开展了丰富多彩的德育活动。通过主题班会、升旗仪式、校园文化建设等形式，对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养学生的社会责任感和良好的道德品质。同时，我们还加强了心理健康教育，建立了心理咨询室，配备了专业的心理辅导教师，为学生提供心理辅导和咨询服务，帮助学生解决学习和生活中遇到的心理问题。

2.强化学生日常管理

为了营造良好的校园秩序和学习氛围，我们加强了学生的日常管理工作。制定了严格的学生行为规范和奖惩制度，对学生的出勤、纪律、卫生等方面进行全面管理。通过班级量化考核和文明班级评选等活动，激励班级之间相互竞争，促进班级管理水平的提高。此外，我们还加强了对学生宿舍的管理，建立了宿管老师值班制度，确保学生的住宿安全和生活秩序。

3.开展丰富多彩的文体活动

文体活动是促进学生全面发展的重要途径。我们组织了各类文体活动，如运动会、文艺汇演、社团活动等，为学生提供了展示自我和发挥特长的平台。这些活动不仅丰富了学生的课余生活，还培养了学生的团队合作精神和竞争意识。同时，我们还鼓励学生积极参加社会实践活动，如志愿者服务、社区调研等，让学生在实践中锻炼自己，提高综合素质。

三、安全管理工作

1.完善安全管理制度

安全是学校工作的底线，我高度重视学校的安全管理工作。组织相关人员对学校的安全管理制度进行了全面梳理和完善，明确了各部门和人员的安全职责。建立了安全工作台账，对学校的安全隐患进行定期排查和整改。同时，我们还加强了与公安、消防、卫生等部门的联系与合作，共同做好学校的安全保障工作。

2.加强安全教育

安全教育是提高学生安全意识和自我保护能力的重要手段。我们通过主题班会、安全讲座、应急演练等形式，对学生进行安全教育。教育内容涵盖了交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等多个方面。一年来，我们共开展了多次安全演练活动，如火灾逃生演练、地震应急演练等，提高了学生的应急反应能力和逃生技能。

3.维护校园安全稳定

为了确保校园的安全稳定，我们加强了校园的安全保卫工作。配备了专业的保安人员，安装了监控摄像头和门禁系统，对校园实行24小时监控和管理。加强了对校园周边环境的治理，配合相关部门打击校园周边的违法犯罪活动，为学生创造了一个安全、和谐的学习环境。

四、科研管理工作

1.营造科研氛围

科研是学校发展的动力源泉，我积极营造浓厚的科研氛围，鼓励教师开展教育教学研究。组织召开了科研工作会议，宣传科研工作的重要性和意义，激发教师的科研热情。设立了科研奖励基金，对在科研工作中取得优异成绩的教师进行表彰和奖励。

2.组织课题研究

我们鼓励教师结合教学实际，积极申报各级各类课题。一年来，学校共立项了多项省、市、校级课题。我组织相关