(34页PPT)丰田生产方式带给企业的思考.ppt

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国有企业工作现场情景再现(下集)采购科科长:这次供应的原材料没到造成不能及时向总装转序,经过我们现场调查发现,我们给供应商的现有制造,供应商根本无法完成。还有我们自身变更太多,供应商在短时间内反映不过来。现在我已协相关部门,对供应商能力进行调查,建立合格供应商评价机制,改善供应商信息,并形成标准化管理文件。设计室主任:报告领导,我们设计部门对于客户提出的临时变更文件,我们做的工作不够细致,还有漏项,此次延期交货问题,我们已配合相关部门进行整改。制造部部长:出现问题不怕,怕的是,认识不到自己的问题,不要把责任总推给别人,这样我们无论什么问题都会解决。这次大家都认识到自己的问题,并能快速解决

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