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仓库管理制度

仓库管理制度1

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理

财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

一、物资的验收入库仓库管理制度

1.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经

使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管

科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。

3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝脸收或入库。

（1）未经总经理或部门主管批准的采购。

2（）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3（）与要求不符合的采购物资。

4.因生产急需或其他原因不能形成入座的物资，底管员要到现场核对验收,

并及时补填；入库单；。

二、物资保管仓库管理制度

1.物资入库后，需按不同类别、性能、特点用途分类分区码放，做到；

二齐、三清、四号定位；。

（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

2（）三清：材料清、数量清、规格标识清。

3（）四号定位：按区、按列、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每H有变动的物资要隆时盘点，若发现误差须及时找

出原因并更正。

3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据

的准确性可靠性。

三、物资的领发仓库管理制度

1.库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、

字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2.库管员根据进货时间必须遵守先进先出的仓库管理制度原则。

3.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填

写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物及，不得在货架

或货位中乱翻乱动，库管员有权制止纠正其行为。

5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由

领用人员总经理签字。

四、物资退库管理制度

1.由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手

续。

2、废品物资退库，库管员根据；废品损失报告单；进行查验后，入庠并

做好记录和标识。

五、物资贮存与防护

1.物资定期盘点数量，确认库存的余缺情况.上报相部门，并有财务部

进行抽查。

2.仓库应编制平面定置图，将物资合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌

和包装破损，妥善保管，杜绝积压，反对浪费，及时提供相信息。

3.仓库做到XX、干燥、清洁、安全，防尘和避光防止产品损坏变质。储

存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、XXo

4.有色金属上货架，保持XX,非金属及电器材料，应分品种、规格、型

号存放，摆设合理v

5、做好物资的标识管理.，包括产品标识及监视和测量状态标识，严防误

用。

6、对有贮存期限要求的物资，按时检查废存情况，以便及时发现变质苗

头。对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质检部重新验证，验证符合要

求的标志合格品可继续使用，不符合要求的标志不合格品识移交废品库。并作好

记录。

7、对于长期库存在电脑帐及手工帐中做好标记并及时及通知财务部。

8、非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余，仓库必须及时配合车间做

好退料工作，退料需查清余料原因，核对材料的应余数，及时办理退料手续及入

账。

9、对于残余的原材料或不满包装的材