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综合管理考研试卷真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是决策的哪一原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理职能

D.管理部门

3.按照计划所涉及的范围，计划可分为

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

4.下列不属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

5.人员配备的工作包括

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

6.组织文化的核心是

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同价值观

D.组织规章制度

7.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

8.管理的主体是

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

9.泰罗的科学管理理论出现在

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

10.下列属于业务决策的是

A.企业组织机构的调整

B.新产品的开发

C.原材料的采购

D.选择新的市场

答案：1.C2.B3.B4.C5.B6.C7.A8.A9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作原理的有

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织设计的原则包括

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

4.下列属于激励因素的有

A.工作成就感

B.工作认可

C.工作挑战性

D.工作安全感

5.下列属于控制过程的有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

6.下列属于非程序性决策的有

A.新产品开发决策

B.企业组织结构调整

C.生产规模的扩大

D.原材料的采购

7.下列属于组织变革的外部动因的有

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的变化

D.全球化

8.下列属于领导方式理论的有

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.权变型领导

9.下列属于组织文化的功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

10.下列属于管理的基本职能的有

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ACD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

3.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

4.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心。（）

5.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

6.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

7.组织规模越大，管理层次越多。（）

8.管理者的管理目标是利润最大化。（）

9.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该取缔。（）

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划工作的程序。

估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、用预算形式使计划数字化。

3.简述组织设计的影响因素。

环境、战略、技术、规模、生命周期。

4.简述控制的类