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分发部门:

精益生产改善提案制度

文件编号：JTT-WI-001

版本：A/0

拟制：田继武

审核：

批准：

生效期:2008-10-16

受控印章：

注意：盖（上红色受控印章后方可视为生效；

此（为公司内部文件，未经许可不得翻印。

文件编号JIT-WI-001

京深圳市顾景光甯子有限公司制订部门精益生产推行办

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文件名称：精益生产改善提案制度

制订期2008-10-14

文件修订记录页

版本更改编号更改条款更改内容摘要修订者生效期

A/0首次发行2008-10-16

文件编号JIT-WL001

布深圳市顾景光甯子有限公司

^^SHENZNENSINOLIGHTOPTOELECTRONICSCO..LTD制订部门精益生产推行办

文件名称：精益生产改善提案制度

制订期2008-10-14

1.0目的

为了鼓励全体员工积极参与公司各项改善活动，明确改善活动提案提交程序及奖励的运行方式，通过持

续地自我改善，以达到革新企业体质的目的，特制定本制度。

2.0适用范围

仅限于本公司内部各级职员工对精益生产管理模式提案改善之适用。

3.0定义

无（）

4.0职责

4.1推行办：负责制定本制度和修订改善活动提交流程标准实施和完善推进改善活动。

4.2各相关部门：严格按照制度要求对部门内部实施改善活动，并遵守制度所有规定细则。

5.0提案改善作业流程

5.1自主改善作业流程

有改善提案并能自行实施者

◎一

提案人填写《改善提案表》附（表1）改善前内容或照片

X具体填写方法请参照《改善提案思路表》附（表2）

向管理者提出，经同意后实施

/一

实施后填写《改善提案表》附（表1）改善后效果和照片

派具体填写方法请参照《改善提案思路表》

文件编号JIT-WI-001

市深圳市顾景光甯子有限公司

^^SHENZNENSINOLIGHTOPTOELECTRONICSCO..LTD制订部门精益生产推行办