2025年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷（含答案）.docxVIP

2025年初级经济师之初级经济师工商管理考前冲刺试卷（含答案）

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）。

A.成为独立经济实体

B.实现自负盈亏

C.具备独立的民事主体资格

D.拥有一定的资源

答案：D

解析：企业必须拥有一定的资源，这些资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。

2.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是（）。

A.部门专业化

B.产品专业化

C.零部件专业化

D.工艺专业化

答案：A

解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化，它是指把生产过程中的各个部门专业化。

3.企业组织设计的根本目的是（）。

A.满足企业客户的需求

B.保证企业员工数量的增加

C.保证企业总经理目标的实现

D.保证企业目标的实现

答案：D

解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，通过合理的组织设计，使企业的各项活动能够协调、高效地进行。

4.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

答案：C

解析：管理层次的多少取决于企业的任务量与企业规模的大小。规模较大、任务量较多的企业，管理层次可能会多一些；反之则少一些。

5.企业变革的内部驱动因素是（）。

A.企业所在地区政治环境改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境改变

D.科学技术的发展变化

答案：B

解析：企业变革的内部驱动因素包括企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化等。A、C、D选项属于外部驱动因素。

6.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织工作

B.生产过程的空间组织工作

C.生产过程的物流组织工作

D.生产过程的人员组织工作

答案：B

解析：生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。对车间机床进行布置属于生产过程的空间组织工作。

7.某企业采用流水线方式生产汽车，则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的（）。

A.生产周期

B.生产提前期

C.生产率

D.节拍

答案：D

解析：节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。

8.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

|方案|投资额（万元）|年净收益额（万元）|

||||

|甲|600|120|

|乙|450|100|

|丙|420|90|

|丁|400|80|

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

答案：B

解析：投资回收期=投资额÷年净收益额。甲方案投资回收期=600÷120=5年；乙方案投资回收期=450÷100=4.5年；丙方案投资回收期=420÷90≈4.67年；丁方案投资回收期=400÷80=5年。因为标准投资回收期为6年，且乙方案投资回收期最短，所以应选择乙方案。

9.企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

答案：A

解析：设备更新是指用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备替换原有技术上不能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。

10.企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”管理活动的（）内容。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省

答案：B

解析：整顿是指把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整顿，使工作场所整整齐齐，物品摆放一目了然。

二、多项选择题（每题2分，共40分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.企业的特征包括（）。

A.企业必须拥有一定的资源

B.企业是独立的经济实体

C.企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织

D.企业必须承担相应的社会责任

E.企业不一定具有法人资格

答案：ABCD

解析：企业具有以下特征：拥有一定的资源；独立的经济实体；能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；承担相应的社会责任；具有法人资格。所以E选项错误。

2.现代企业制