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项目管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目的三大目标不包括以下哪项？

A.质量

B.进度

C.成本

D.范围

2.项目生命周期中哪个阶段成本最高？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.以下哪种工具常用于进度管理？

A.甘特图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.控制图

4.项目风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.质量管理体系的核心标准是？

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.ISO27000

6.项目团队成员的角色不包括？

A.项目经理

B.职能经理

C.项目发起人

D.团队成员

7.沟通管理计划不包括以下哪项内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通成本

8.变更管理流程的第一步是？

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

9.项目采购管理的过程不包括？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.采购谈判

10.以下哪种方法可用于项目成本估算？

A.类比估算

B.德尔菲法

C.头脑风暴法

D.以上都是

答案：1.D2.C3.A4.A5.A6.C7.D8.A9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括？

A.整合管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

2.项目范围说明书包含以下哪些内容？

A.项目目标

B.可交付成果

C.项目边界

D.验收标准

3.制定项目进度计划的方法有？

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.关键链法

D.挣值管理法

4.项目成本预算的依据包括？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.资源需求计划

D.历史成本数据

5.质量管理工具中属于数据分析工具的有？

A.直方图

B.散点图

C.排列图

D.控制图

6.组建项目团队的方式有？

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.混合式

7.有效沟通的原则包括？

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织沟通原则

8.变更管理中变更控制委员会的职责有？

A.评估变更请求

B.批准或拒绝变更

C.监督变更实施

D.制定变更管理流程

9.项目采购合同的类型有？

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.租赁合同

10.项目风险管理应对策略包括？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AB6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

2.项目范围管理的目的是确保项目包含且仅包含完成项目所需的全部工作。（）

3.关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短工期。（）

4.成本控制就是尽量降低项目成本。（）

5.质量保证是对质量要求和质量计划的执行情况进行监督。（）

6.项目团队成员越多越好，有利于提高项目效率。（）

7.沟通渠道越多，沟通效果越好。（）

8.变更一定会对项目产生负面影响。（）

9.采购管理的重点是选择合适的供应商。（）

10.风险监控是在项目实施过程中持续对风险进行监督和控制。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

2.写出制定项目进度计划的主要步骤。

答案：定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划。

3.简述质量管理的八项原则。

答案：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

4.项目风险管理的主要内容有哪些？

答案：包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控，识别潜在风险，评估影响与可能性，制定应对措施并监控风险状态。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高项目团队的执行力？

答案：明确目标与职责，加强沟通协作，合理分配资源，建立有效激励机制，提升成员能力，及时监督反馈，营造良好团队氛围。

2.谈谈变更管理对项目成功的重要性。

答案：能应对需求变化，确保项目按新要求推进，减少混乱与损失，协调各方利益，保障项目目标实现，提升项目适应性与灵活性。