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“守合同重信用”合同管理工作总结(2篇)

合同管理工作总结一

在过去的一段时间里，我公司始终秉持“守合同重信用”的经营理念，将合同管理作为企业管理的重要组成部分，不断完善合同管理制度，加强合同管理流程的规范化和标准化，有效防范了合同风险，维护了企业的合法权益。以下是对我公司合同管理工作的详细总结。

一、合同管理工作的基本情况

1.合同签订情况

在本阶段，公司共签订各类合同[X]份，合同总金额达到[X]元。合同类型涵盖了采购合同、销售合同、服务合同、工程合同等多个领域。其中，采购合同占比[X]%，销售合同占比[X]%，服务合同占比[X]%，工程合同占比[X]%。从合同签订数量和金额的分布来看，公司的业务主要集中在[具体业务领域]，这也反映了公司的核心业务方向。

2.合同履行情况

已履行完毕的合同有[X]份，占合同总数的[X]%，履行金额达到[X]元。在合同履行过程中，公司严格按照合同约定的条款执行，确保了合同的顺利履行。对于未履行完毕的合同，公司也安排了专人进行跟踪和监控，及时掌握合同履行的进度和情况，确保合同能够按时、按质、按量完成。

二、合同管理的主要措施和成效

1.完善合同管理制度

公司制定了一套完善的合同管理制度，明确了合同管理的流程和职责。从合同的起草、审核、签订、履行到归档，每个环节都有详细的规定和操作流程。例如，在合同起草环节，要求合同起草人员必须熟悉相关法律法规和公司的业务要求，确保合同条款的合法性和合理性；在合同审核环节，建立了多部门联合审核机制，由法务部门、财务部门、业务部门等共同对合同进行审核，确保合同条款的完整性和准确性。

通过完善合同管理制度，公司的合同管理工作更加规范化和标准化，有效提高了合同管理的效率和质量。

2.加强合同审核力度

在合同审核方面，公司建立了严格的审核标准和流程。法务部门在审核合同时，重点关注合同的合法性、有效性和风险防范措施。对于涉及重大金额、重要业务的合同，法务部门会进行深入的法律分析和风险评估，并提出专业的法律意见和建议。财务部门在审核合同时，主要关注合同的财务条款，如付款方式、结算方式、发票开具等，确保合同的财务风险得到有效控制。业务部门在审核合同时，会从业务的角度出发，对合同的可行性和合理性进行评估，确保合同符合公司的业务发展战略。

通过加强合同审核力度，公司有效避免了合同中的法律风险和财务风险，保障了公司的合法权益。

3.强化合同履行监督

为了确保合同的顺利履行，公司建立了合同履行监督机制。在合同履行过程中，业务部门会定期对合同履行情况进行检查和评估，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。同时，法务部门和财务部门也会对合同履行情况进行监督和检查，确保合同履行符合法律法规和公司的合同管理制度。对于合同履行过程中出现的违约行为，公司会及时采取措施进行处理，维护公司的合法权益。

通过强化合同履行监督，公司的合同履行率得到了显著提高，有效避免了合同纠纷的发生。

4.开展合同管理培训

为了提高员工的合同管理意识和能力，公司定期组织合同管理培训。培训内容包括合同法律法规、合同管理制度、合同审核技巧、合同履行监督等方面的知识和技能。通过开展合同管理培训，员工的合同管理意识和能力得到了显著提高，为公司的合同管理工作提供了有力的人才支持。

5.建立合同档案管理系统

公司建立了合同档案管理系统，对所有合同进行集中管理和归档。合同档案管理系统包括合同基本信息、合同文本、合同履行记录、合同变更记录等内容，方便公司对合同进行查询和统计分析。通过建立合同档案管理系统，公司的合同管理工作更加信息化和智能化，有效提高了合同管理的效率和质量。

三、合同管理工作中存在的问题及改进措施

1.存在的问题

合同管理制度执行不够严格：在实际工作中，部分员工对合同管理制度的执行不够严格，存在合同签订不规范、合同审核不认真等问题。

合同风险防范意识有待提高：部分员工对合同风险的认识不够深刻，缺乏有效的风险防范措施，容易导致合同纠纷的发生。

合同管理信息化水平有待提高：虽然公司建立了合同档案管理系统，但在合同管理的信息化方面还存在一些不足，如合同审批流程不够优化、合同信息共享不够及时等。

2.改进措施

加强合同管理制度的宣传和培训：通过组织合同管理制度培训、发放宣传资料等方式，加强对合同管理制度的宣传和培训，提高员工对合同管理制度的认识和理解，确保合同管理制度得到严格执行。

强化合同风险防范意识：定期组织合同风险防范培训，提高员工对合同风险的认识和防范能力。同时，建立合同风险预警机制，及时发现和处理合同风险。

提高合同管理信息化水平：加大对合同管理信息化建设的投入，优化合同审批流程，实现合同信息的实时共享和动态管理。通过提高合同管理信息化水平，提高合同管理的效率和质量。

四、未来合同管理工作的计划和展