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2025年联通渠道经理工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略指引下，本人作为渠道经理，围绕“强基础、提效能、促转型”主线，聚焦渠道网络优化、运营效率提升、重点业务攻坚及团队能力建设四大核心任务，全年渠道体系累计服务用户超23万户，实现收入贡献占比达48%，较2024年提升5个百分点，基本完成年度目标。现将具体工作成效、问题不足及2026年计划汇报如下：

一、2025年工作总结

（一）渠道网络建设：规模与质量双提升

全年新增合作渠道52家，其中核心商圈旗舰店8家、社区便民驿站25家、智能终端卖场19家，覆盖空白区域12个，县域市场渠道渗透率从32%提升至42%。在拓展中