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项目管理课程考试及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心目标是？

A.完成项目

B.控制成本

C.满足项目需求

D.完成项目时间

答案：C

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、资源

D.成本、范围、资源

答案：B

3.在项目管理中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

4.项目管理中的“关键路径”是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的路径

D.项目中最容易的路径

答案：A

5.项目管理中的“范围蔓延”是指？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的调整

D.项目范围的固定

答案：A

6.项目管理中的“里程碑”是指？

A.项目的关键节点

B.项目的开始

C.项目的结束

D.项目的中间阶段

答案：A

7.项目管理中的“风险应对策略”包括？

A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受

B.风险规避、风险转移、风险减轻

C.风险转移、风险减轻、风险接受

D.风险规避、风险减轻、风险接受

答案：A

8.项目管理中的“变更管理”是指？

A.对项目变更的管理

B.对项目范围的管理

C.对项目成本的管理

D.对项目时间的管理

答案：A

9.项目管理中的“干系人”是指？

A.项目团队成员

B.项目利益相关者

C.项目管理者

D.项目客户

答案：B

10.项目管理中的“项目章程”是指？

A.项目启动文件

B.项目计划文件

C.项目执行文件

D.项目收尾文件

答案：A

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五个过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾。

2.项目管理中的“工作分解结构”（WBS）是指将项目分解为更小、更易于管理的工作包。

3.项目管理中的“关键路径法”（CPM）是一种用于项目进度管理的工具。

4.项目管理中的“风险登记册”是指记录项目风险的文件。

5.项目管理中的“质量保证”是指确保项目满足质量标准的过程。

6.项目管理中的“沟通管理计划”是指规划项目沟通的文件。

7.项目管理中的“资源管理计划”是指规划项目资源的文件。

8.项目管理中的“变更请求”是指对项目变更的正式请求。

9.项目管理中的“项目绩效报告”是指报告项目绩效的文件。

10.项目管理中的“项目收尾”是指项目完成的最后阶段。

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心目标是完成项目。（×）

2.项目管理中的“三重约束”是指时间、成本、范围。（√）

3.在项目管理中，甘特图主要用于资源分配。（×）

4.项目管理中的“关键路径”是指项目中最长的路径。（√）

5.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围的增加。（√）

6.项目管理中的“里程碑”是指项目的关键节点。（√）

7.项目管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受。（√）

8.项目管理中的“变更管理”是指对项目变更的管理。（√）

9.项目管理中的“干系人”是指项目团队成员。（×）

10.项目管理中的“项目章程”是指项目启动文件。（√）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要活动。

答：项目管理的五个过程组及其主要活动如下：

-启动：项目启动过程，包括定义项目初步范围、识别干系人、授权项目经理等。

-规划：项目规划过程，包括定义项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等。

-执行：项目执行过程，包括完成项目工作、管理干系人、监控项目进度等。

-监控：项目监控过程，包括跟踪项目进展、识别偏差、采取纠正措施等。

-收尾：项目收尾过程，包括完成项目工作、交付项目成果、总结经验教训等。

2.简述项目管理中的“工作分解结构”（WBS）及其作用。

答：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的工作包的层次结构。WBS的作用包括：

-明确项目范围，确保所有项目工作都被覆盖。

-为项目进度、成本、资源计划提供基础。

-便于项目团队成员理解自己的工作职责。

-便于项目监控和控制。

3.简述项目管理中的“风险应对策略”及其主要内容。

答：项目管理中的“风险应对策略”包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受。主要内容如下：

-风险规避：通过改变项目计划来消除风险或其影响。

-风险转移：将风险转移给第三方，如购买保险或外包。

-风险减轻：采取措施减少风险发生的可能性或影响。

-风险接受：接受风险并制定应对计划，以应对风险发生。

4.简述项目管理中的“变更管理”及其主要步骤。

答：项目管理中的“变更管理”是