监狱女犯管教工作管理手册（标准版）.docVIP

监狱女犯管教工作管理手册（标准版）

第1章总则

1.1法律依据

1.2管理目标

1.3适用范围

1.4基本原则

第2章组织机构与职责

2.1组织架构

2.2职责分工

2.3工作制度

2.4人员要求

第3章入监管理

3.1入监审查

3.2身体检查

3.3物品登记

3.4犯人信息录入

第4章分押分管

4.1分押原则

4.2分管措施

4.3特殊犯人管理

4.4管理权限划分

第5章日常管理

5.1营区管理

5.2作息管理

5.3内务管理

5.4接见管理

第6章教育改造

6.1思想教育

6.2法规教育

6.3技能培训

6.4心理辅导

第7章劳动改造

7.1劳动项目设置

7.2劳动时间管理

7.3劳动安全教育

7.4劳动考核评估

第8章健康管理

8.1医疗保障

8.2传染病防控

8.3日常健康检查

8.4疾病治疗管理

第9章安全管理

9.1营区安全管理

9.2监控系统管理

9.3突发事件处置

9.4保安力量配备

第10章出监管理

10.1出监前评估

10.2出监手续办理

10.3社区衔接

10.4跟踪管理

第11章监督与考核

11.1内部监督

11.2外部监督

11.3考核办法

11.4惩处措施

第12章附则

12.1术语解释

12.2制度修订

12.3生效日期

第1章总则

1.1法律依据

1.1.1《中华人民共和国监狱法》为监狱女犯管理工作的根本法律依据，规定了监狱对女犯的管理权限和职责。

1.1.2《中华人民共和国治安管理处罚法》和《中华人民共和国刑法》明确了女犯的犯罪行为及对应处罚，为管理工作提供法律支撑。

1.1.3《监狱女犯管理规定》细化了女犯管理中的具体要求，如生活管理、劳动改造、教育矫正等，必须严格执行。

1.1.4《监狱安全条例》要求管教人员加强对女犯的日常监管，防止脱逃、暴狱等突发事件，确保监狱安全。

1.2管理目标

1.2.1维护监狱秩序，确保女犯在服刑期间遵守纪律，减少重新犯罪率。

1.2.2通过教育矫正，帮助女犯树立正确价值观，提升法律意识，促进其顺利回归社会。

1.2.3保障女犯的基本人权，如生活条件、医疗保健、心理疏导等，符合人道主义原则。

1.2.4优化管理流程，提高管教工作效率，降低管理成本，例如通过标准化流程减少违规事件发生率30%以上。

1.3适用范围

1.3.1本手册适用于监狱内所有女犯的管理工作，包括新入监、在押和出监的女犯。

1.3.2管教人员、狱警、心理矫治师、医疗人员等直接参与女犯管理的工作人员必须遵守本手册规定。

1.3.3女犯的生活区、劳动区、教育区等场所的管理均纳入本手册范畴。

1.3.4特殊女犯，如怀孕、哺乳期女犯的管理需遵循专项规定，但基本原则一致。

1.4基本原则

1.4.1人道公正原则：对待女犯应尊重其人格，禁止体罚、虐待或歧视。

1.4.2安全第一原则：管教人员需时刻保持警惕，防止女犯串供、自杀或逃跑，例如实行24小时监控制度。

1.4.3分类管理原则：根据女犯的犯罪类型、改造表现等划分等级，采取差异化管理措施。

1.4.4教育矫正原则：通过心理疏导、职业培训等方式帮助女犯改过自新，例如每周至少开展2次心理辅导。

1.4.5协同配合原则：管教、狱警、心理、医疗等部门需密切配合，形成管理合力。

2.组织机构与职责

2.1组织架构

-监狱女犯管理科是专门负责女性囚犯管理、教育、矫正的职能科室，隶属于监狱刑罚执行部门。

-内部设科长1名，副科长2名，下设管教员、心理矫治师、生活管理员等岗位，确保全方位覆盖管理需求。

-管教员按每50名女犯配备1名的标准配置，心理矫治师与女犯比例不低于1:100，保障矫正效果。

-生活管理员负责女犯食堂、宿舍、卫生等后勤保障，需持证上岗，避免管理漏洞。

2.2职责分工

-管教员：负责女犯日常行为规范、监规纪律执行，每日巡查次数不少于3次，记录在案。

-心理矫治师：每月开展团体心理辅导不少于4次，对重点人员实行1对1心理评估，建立个案档案。

-生活管理员：每日检查卫生、配餐、巡查宿舍，发现异常情况须在2小时内上报管教科。

-医生：每周组织健康检查，女犯体检率必须达到100%，特殊病患需3日内转诊。

-警务保障组：负责押解、外出劳动等安全警戒，全程配备不少于2名武装警察，使用制式戒具全程约束。

2.3工作制度

-24小时值班制：实行AB班轮岗，每班不少于4人，确保夜间巡查间隔不超过2小时。

-分级管理制度：根据女