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模具管理软件系统之怎么样延长模具应用的寿命
模具的一般花费管理计划、制造、入库管理等等，包括：
1、在一般花费中，冲压车间及相关局部应按生管部安排的花费进度计划，
提取应用模具，用毕时必须携带本次模压的最后一个产品交由品管部冲压专职检
验员对末件停顿检验，将模具好坏情况作台帐记录；
2、品管部冲压专职检验员认为不宜接着花费的模具应在模具记录台帐上注
明缘故，并及时填写报修单，交技能部安排模具修理；需要大年夜修模具应报技能部
判定备案，不克不迭修理的模具经模具技能人员及技能部主管考察后，由公司主管批
准报废；
3、模具应用过程中遇到非畸形的毁坏，应由应用局部填写“模具事故报告〞
向生管部会同技能部、品管部等有关局部细心分析缘故，提出处理见解。
延长模具寿命的管理方法：
第一，有效管理的停顿产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理：停顿
有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理、可以保证文件的单方面性，
图纸版本的不合性;使到图纸能抵达有效共享跟有效的查征询使用。可以树破残缺
的文件管理打算机数据库，将计划局部积压的计划图纸、散落的、将平常分散、
隔绝的信息拾掇汇合起来使用，防范由于计划图档，2d、3d混乱，原始、设变、
维修版本混乱、3d模型跟2d图纸数据的不不合，2d图纸计划的不规范、混乱而
构成有征询题不易被及时觉察跟及时矫正，构成模具要修改跟返工，以致撤消，增
加模具的制造本钞票，加长模具制造花费周期，阻碍纳期。
第二，保持模具图纸、加工工艺、跟实物的数据的不合性跟残缺性：通过有
效的、细致的、严峻的检测伎俩，保证模具图纸、加工工艺、跟实物的数据的一
致性跟残缺性。
第三，每套模具的计划、制造本钞票必须求做到及时汇总：通过有效把持车间
的任务传票的开出，有效管理刀具的报废;通过准确的模具结构计划、高效的模
具零件加工跟准确的零配件检测，将有效的落低模具因设变、维修而带来的附加
本钞票，从而获得每套模具的理论本钞票，有效地把持模具质量。
第四，统筹计划：将计划、计划、加工工艺、车间花费情况、人力资源等的
信息无机地结构、整合在一起停顿统筹，从而有效调跟计划跟花费，可以有效保
证模具质量并如期交货。
第五，制定一套残缺的、有效模具花费管理系统：制定一套残缺的模具花费
管理系统，实现模具花费管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、
进度管理的打算机信息化管理系统，包括模具花费计划制定、模具计划、工艺制
定、车间任务调配跟产品检验，库房管理等，使模具制造及相关辅助信息从计划
制定到开工交付可以完玉成方位跟踪管理。
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