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《资治通鉴》治国理政启示
引言
北宋史学家司马光耗时十九年编纂的《资治通鉴》,以“鉴前世之兴衰,考当今之得失”为宗旨,系统梳理了从战国至五代1362年间的政治、军事与社会变迁,被誉为“帝王的镜子”。这部煌煌巨著不仅是历史的忠实记录,更是一部凝聚着治国理政智慧的政治教科书。书中对朝代兴替规律的总结、对君臣关系的剖析、对民生疾苦的关注,跨越千年仍闪耀着思想光芒。在新时代背景下,深入挖掘《资治通鉴》中的治国理政智慧,对于我们理解执政规律、完善治理体系、提升治理能力,具有重要的现实启示。
一、用人之道:治国之基在于得人
人才是国家兴衰的关键,《资治通鉴》中“得人者昌,失人者亡”的案例俯拾皆是。从战国时期魏文侯礼贤下士成就霸业,到汉初刘邦“三杰并用”定鼎天下,再到唐初“房谋杜断”开创贞观之治,历史反复证明:用人得当则政通人和,用人失察则国势衰微。
(一)察人识人的智慧:不拘一格重实绩
《资治通鉴》强调“用人如器,各取所长”,反对以刻板标准衡量人才。汉高帝刘邦与陈平的对话颇具代表性:有人举报陈平“盗嫂受金”,刘邦却问推荐者魏无知:“卿言其贤,何也?”魏无知答:“臣所言者,能也;陛下所问者,行也。今有尾生、孝己之行,而无益胜负之数,陛下何暇用之乎?”刘邦听罢,不仅没有疏远陈平,反而更加重用其“奇谋”之才。这一典故揭示了识人的核心——德才兼备固然理想,但在实际用人中需区分“德”与“才”的优先级,尤其在关键时期,更应注重人才的实际能力对全局的贡献。
唐代名臣魏徵的任用更是突破常规的典范。他曾是太子李建成的核心谋士,多次建议除掉李世民。玄武门之变后,李世民却不计前嫌,问他:“何不尔我?”魏徵直言:“太子若从徵言,必无今日之祸。”李世民欣赏其直率,不仅赦免其罪,更擢升为谏议大夫。这种“弃私怨、重公才”的胸怀,使魏徵得以在贞观年间进谏二百余事,成为“人镜”般的良臣。历史证明,跳出出身、资历、恩怨的桎梏,以实绩为导向的识人标准,才能让真正的人才脱颖而出。
(二)用人不疑的魄力:信任是最大的激励
《资治通鉴》中“将在外,君不疑”的故事,展现了信任对人才效能的激发作用。战国时期,乐毅率五国联军伐齐,连下七十余城,只剩莒、即墨二城久攻不下。此时燕国内部流言四起,说乐毅“欲久仗兵威以服齐人,南面而王”。燕昭王不仅未猜忌,反而派使者封乐毅为齐王。乐毅深受感动,上表拒绝,并发誓“以死报君”。虽然后来燕惠王继位后听信谗言撤换乐毅导致伐齐功败垂成,但燕昭王的“用人不疑”仍被司马光称为“君人之大德”。
这种信任在现代治理中同样重要。当干部被赋予职责时,给予充分的信任与授权,既能减少行政内耗,更能激发干部的主动性与创造力。反之,若上级频繁干预、随意质疑,不仅会打击干部积极性,更可能错失发展机遇。
(三)容错护才的胸襟:容短方能用长
《资治通鉴》记载,唐宪宗时期,宰相裴度因平定淮西叛乱受阻,遭政敌攻击“用兵累年,供馈疲弊”。宪宗却坚定支持:“若遂罢兵,贼势复振,何以为国?”最终裴度不负所托,成功平定叛乱。这体现了领导者对人才的包容:干大事者难免有疏漏,关键是看其主流是否有利于全局。
北宋名相范仲淹在《答手诏条陈十事》中提出“凡所推荐,必有试可;未闻过错,不罢其职”,正是对容错机制的早期探索。历史经验表明,过于苛刻的问责会导致“多做多错、少做少错”的消极心态,而合理的容错机制能鼓励干部敢闯敢试。正如《资治通鉴》中“不以一眚掩大德”的古训,对人才的包容,本质上是对创新精神的保护。
二、德法并举:治国之要在于刚柔并济
《资治通鉴》中“德礼为政教之本,刑罚为政教之用”的思想,贯穿全书。从孔子“道之以德,齐之以礼”的主张,到荀子“隆礼重法”的论述,再到汉代“外儒内法”的实践,历史反复验证:单纯依靠道德教化会失之软弱,单纯依赖严刑峻法会失之暴戾,唯有德法结合,方能实现长治久安。
(一)德治为根:以教化养风气
《资治通鉴》记载,西汉文帝时期,太仓令淳于意因罪当受肉刑,其女缇萦上书:“妾伤夫死者不可复生,刑者不可复属,虽后欲改过自新,其道无由也。”文帝深受触动,下诏废除肉刑,并强调“教化为先”。此后,汉代通过设立乡学、表彰孝廉、推广《孝经》等方式,将道德规范融入日常生活,形成了“以孝治天下”的社会风气。这种“润物细无声”的教化,比单纯的刑罚更能从根本上减少犯罪。
唐代贞观年间,李世民“去奢省费,轻徭薄赋,选用廉吏”,同时倡导“仁义礼智信”的价值观。魏徵在《谏太宗十思疏》中提出“思国之安者,必积其德义”,正是德治思想的体现。当统治者以身作则践行道德,社会就会形成向上向善的风气;反之,若统治者道德败坏,即便法律严苛,也难以扭转“上梁不正下梁歪”的局面。
(二)法治为纲:以规矩定方圆
《资治通鉴》中“法者,天下之程式,万事之仪表”的论断,强调了法律的权威性。三国时期,诸葛亮治蜀“科教严明,赏罚必
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