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产品设计评审流程

做了五年产品设计,最常挂在嘴边的一句话是:“评审不是挑刺,是给设计‘穿铠甲’。”从刚入行时战战兢兢拿着稿子等大家“批斗”,到现在能熟练把控整个评审节奏,我太清楚一场好的设计评审对产品落地有多重要——它像一面多棱镜,能照见需求的漏洞、技术的边界,更能照见团队对用户体验的共识。今天就以我亲身参与过的上百场评审为样本,拆开这套“从手忙脚乱到从容有序”的流程。

一、评审前:把“不确定”关进准备箱

很多新人设计师总觉得“评审就是开会对稿”,结果往往在会上面红耳赤——开发说“这功能实现要三个月”,产品经理说“需求明明改了三版”,运营说“用户根本用不到这个入口”。问题出在哪儿?80%的评

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