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技术成果推广管理规范
作为深耕科技成果转化领域十余年的从业者，我常说：“技术不是摆在实验室的宝贝，得走到市场里才能发光。”但这束光要照得远、照得稳，离不开一套科学的管理规范。这些年见证过太多技术”养在深闺无人识”的遗憾，也见过不少”仓促落地成伤”的教训，愈发觉得：技术成果推广不是简单的”吆喝买卖”，而是需要全链条、全要素的系统管理。下面结合实践经验，从核心要素、实施流程、保障机制三个维度，聊聊这套管理规范的构建逻辑。
一、技术成果推广管理的核心要素：从”模糊”到”清晰”的定位
1.1目标定位：技术价值与市场需求的精准匹配点
很多技术推广失败，根源在于”目标失焦”。我曾接触过一个新能源材料研发
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