原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
完整版（2022年）
分包商
技术管理制度方案
序
号
关键
活动
管理要求
时间要
求
分包
总包
工作文
件
况。
账
7
外部
审批
（1施工企业内部会签审批完毕后，由项目部负责报发包人（监理）进行审批。
（2）发包人（监理）要求召开方案评审会时，其方案编制人员、经理部经理、工程总工应参加。
（3网发包人监理）提出的改进意见，项目总工应将意见反应到上级技术部门，共同研究修改措施。
（4）发包人（监理）评审表按照当地建设主管部门统一要求的表格进行填写。
按合同规定时
间
技术
负责
人
技术
工程
师
序
号
关键
活动
管理要求
时间要
求
分包
总包
工作文
件
8
文件
发放
(1)审批后的施工组织设计发至以下人员：
1)工程内部：工程经理；总工；专业工长；质检员；平安员；材料员；试验员；资料员；本钱管理等。
2目外部发包人、监理、上级公司技术质?管理部门、平安部门等。
3)各施工队。
(2次放可以是书面版本，也可以是电子版本。无论是什么版本形式，发放时均应做好发放记录。
2个工
作日
资料
员
资料
员
技术文
件发放
记录表
序
号
关键
活动
管理要求
时间要
求
分包
总包
工作文
件
9
交底
工程部应按照本手册相应章节要求组织对施工组织设计、方案施工前进行交底。
审批后
5日内
技术
负责
人
总工
/技
术工
程师
1
0
实施
(1)A类施工方案实施过程中应按照平安管理篇实施验收。
(2湎目总工应每月
25日检查施工组织设计落实情况。
每月1
次
技术
负责
人
总工
/技
术工
程师
1
1
施工
组织
设计
更改
(1)工程施工过程中，发生以下情况之一时，施工方案应及时进行修改或补充：
1江程设计有重大修改；
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修
订和废止时；
即时
技术
负责
人
总工
施工组织设计(施H方案)执行情况动态跟踪表
序
号
关键
活动
管理要求
时间要
求
分包
总包
工作文
件
3注要施工方法有重大调整；
4庄要施工资源配置有重大调整；
5施工环境有重大改变。
经修改或补充的施工方案应重新审批后实施。
(2施工组织设计的任何更改必须经原审批部门批准，批准后工程总工负责将变更通知到原发放人。
1
2
归档
各专项施工方案应作为施工组织设计的一局部内容共同归档。
工程完
工2日
内
资料
员
资料
员
2)涉及表格、附件内容索引
序号
表格、附件编号
表格、附件名称
页码
1
CSCEC-PM-0806-00
1
《技术文件发放记录表》
2
CSCEC-PM-0801-00
1
《施工组织设计（施工方案）
审核表》
3
CSCEC-PM-0801-00
2
《施工组织设计执行情况动
态跟踪表》
4
CSCEC-PM-0801-00
3
《施工方案执行情况动态跟
踪表》
5
CSCEC-PM-0801-00
4
《工程施工组织设计（施工
方案）管理台账》
6
CSCEC-PM-0801-00
5
《公司施工组织设计（施工方案）管理台账》
7
CSCEC-PM-0801-00
6
《专家论证方案管理台账》
8
CSCEC-PM-0801
《工程主要技术方案编制计
划》
9
附件1
施工组织设计（方案）封面
10
附件2
施工组织设计（方案）监理
报审表
11
附件3
施工方案审批表
12
附件4
施工组织设计（方案）审核
意见表
2.施工方案的编制主要内容和要求详见下表总包施工组织设计、施工方案模板（以总包更新的最终版为准卜
1）施工组织设计目录见下表:
章节目录章节目录
章节目录
1编制依据2工程概况
2.1工程建设概况9进度管理计划
确定施工进度控制点施工进度管理组织机构和职责
2.2建筑设计概况分工
2.3建筑结构概况9.3进度管理措施
2.4机电及设备安装概况10质量管理计划
2.5工程施工条件3施工部署
工程管理组织工程管理目标
各项资源安排施工流水段划分及施工工艺
工程施工质量目标及其目标分解
工程质量管理组织机构和职责分工
关键过程和特殊过程控制工程施工质量控制点
流程工程施工重点和难点分析及
应对措施新技术应用计划
4施工进度计划5施工准备与资源配置计划
5.1施工准备计划5.2资源配置计划
主要施工方案
6.1xxxx方案（详细列明）施工现场平面布置
绿色施工管理计划
8.1资源利用管理计划
资源利用管理目标资源利用管理机构和职
责分工资源节约及利用计划及
保证措施资源利用管理制度
8.2环境管理计划环境管理目标
10.5现场质■管理制度10.6质?保证措施
11职业健康平安管理计划11.1职业健康平安管理目标
11.2现场职
文档评论（0）