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2025年医院后勤保障工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，后勤保障部以“服务临床、保障安全、提质增效”为核心目标，围绕物资供应、设备运维、环境管理、能源保障、应急支撑五大主线，深化精细化管理，推进智能化转型，全年未发生重大安全责任事故，临床科室满意度同比提升4.2个百分点至92.6%，超额完成年度考核指标。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年后勤保障工作总结

（一）物资管理：全流程管控成效显著，成本与效率双提升

全年累计完成药品、耗材、器械等物资采购12.8亿元，通过“集中采购+SPD模式”深化，实现耗材管理从“被