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2025年行政工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略目标引领下，行政系统围绕“服务支撑、效率提升、价值创造”核心定位，以制度优化为基础，以信息化转型为驱动，以团队能力升级为保障，全面完成年度重点任务，为各业务单元高效运转提供了坚实支撑。全年累计处理行政事务2.8万项，保障会议820场，完成物资采购及调配1.2万批次，推动后勤服务满意度从82%提升至89%，行政综合成本较2024年下降6.3%，核心指标均超额达成年度目标。现将具体工作总结如下，并结合当前痛点与2026年公司战略部署，提出下阶段工作计划。

一、2025年行政工作核心成果与实践路径

（一）制度体系迭代升级，流程