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2025年企业文化建设合同协议

鉴于甲方因业务发展需要，旨在建设具有特色和活力的企业文化，提升组织凝

聚力和核心竞争力，希望委托乙方提供专业的企业文化建设服务；乙方拥有在企业

文化建设领域丰富的经验、专业的能力和资源，愿意接受甲方的委托提供相关服务

。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，

就2025年企业文化建设合作事宜，达成如下协议：

第一条服务范围与目标

1.1乙方根据甲方的需求，为企业提供以下企业文化建设服务：

（1）深入企业内部，通过问卷调查、访谈、焦点小组等多种方式，对企

业现有文化进行全面的诊断与评估，分析其核心要素、优势与不足，并形成《企业

文化诊断报告》。

（2）基于诊断结果和甲方战略发展要求，协助甲方共同探讨、提炼或优

化企业的使命、愿景、核心价值观及行为准则，形成《企业文化理念体系方案》。

（3）依据确认的企业文化理念体系，策划撰写《企业文化手册》（含电

子版和印刷版），设计相关的视觉识别元素（如文化Logo、标准色、标准字体等

应用于办公用品、宣传品等），制作企业文化宣传视频及系列海报。

（4）策划并组织至少两次面向全体员工或核心管理层的企业文化主题活

动，如企业文化主题发布会、文化知识竞赛、户外拓展训练等，旨在增强员工对文

化的理解和认同。

（5）为企业中高层管理人员及骨干员工设计并实施企业文化内训课程，

内容涵盖文化理念解读、文化落地实践、跨文化沟通等，提升文化传承和推广能力

。

（6）提供为期三个月的文化落地实施咨询，包括建议建立企业文化融入

绩效考核与激励机制的初步方案，并提供相关培训和支持。

1.2通过本合同项下的服务，双方共同致力于实现以下目标：

（1）使企业文化理念体系得到清晰界定和有效传播，员工对核心文化的

知晓度达到85%以上。

（2）通过系列活动的开展，提升员工对企业文化的认同感和归属感，员

工敬业度有所改善。

（3）推动企业文化理念在管理实践和员工行为中体现，促进形成积极向

上、团结协作的组织氛围。

（4）最终将企业文化转化为企业的核心软实力，支撑甲方战略目标的实

现。

第二条服务周期与时间安排

2.1本合同服务有效期自2025年1月1日起至2025年12月31日止，共计十

二个月。

2.2项目具体实施阶段及时间安排如下：

（1）项目启动与诊断阶段（2025年1月）：双方召开项目启动会，乙

方进行初步调研，完成详细工作计划提交。

（2）文化诊断与评估阶段（2025年2月-3月）：全面实施调研工作

，完成《企业文化诊断报告》。

（3）文化理念体系构建阶段（2025年4月-5月）：乙方提交初稿，

与甲方多次沟通研讨，最终形成《企业文化理念体系方案》并确认。

（4）文化手册及视觉设计阶段（2025年6月-7月）：依据确认的理

念体系，完成《企业文化手册》撰写、视觉识别设计及宣传品初步设计。

（5）文化导入与活动策划阶段（2025年8月-9月）：完成内训课程

设计，策划企业文化主题活动方案。

（6）活动执行与内训实施阶段（2025年10月-11月）：组织实施至

少两次企业文化主题活动，完成面向管理层及骨干员工的文化内训。

（7）文化落地咨询与总结阶段（2025年12月）：提供文化落地实施

咨询，整理项目最终成果，提交《项目总结报告》。

2.3各阶段的关键里程碑节点及乙方主要交付成果如下：

（1）2025年1月底前：提交详细工作计划。

（2）2025年3月底前：提交《企业文化诊断报告》并通过内部评审。

（3）2025年5月底前：确认《企业文化理念体系方案》。

（4）2025年7月底前：提交《企业文化手册》（初稿）及视觉设计初

稿。

（5）2025年9月底前：确认《企业文化手册》及视觉设计最终稿。