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员工执行力差是谁的责任
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CONTENTS
01
员工自身因素
02
管理层责任
04
资源与支持系统
03
组织制度问题
05
沟通机制薄弱
06
综合责任归属
01
员工自身因素
员工未接受系统岗位技能培训,导致业务流程不熟练,影响任务执行效率与质量。
专业培训缺失
未能及时掌握行业新技术或工具,在数字化转型等变革中难以适应岗位新要求。
知识更新滞后
缺乏沟通技巧与项目管理能力,导致多团队协作时出现责任推诿或进度延误。
跨部门协作障碍
技能与能力不足
责任感薄弱
对工作成果缺乏质量意识,常以“完成任务”为导向而非“解决问题”,导致执行结果低于预期。
主动性不足
过度
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